SOY UN EMPRENDEDOR..........?

En los negocios no existen garantías, ya que no hay forma de eliminar todos los riesgos involucrados al emprender una nueva empresa; sin embargo, con una buena planificación, preparación y conocimiento profundo, se puede mejorar las oportunidades para alcanzar el éxito.

QUE ES EMPRENDER...............?


Emprender es la combinación de un acto creativo con una acción eficaz.

El fenómeno de emprender implica 3 elementos:

1. Descubrimiento de una oportunidad.
2. Concepción del producto, servicio o proceso que satisfaga la necesidad detectada de forma que permita obtener un beneficio.
3. Puesta en marcha del mismo para convertirlo en resultados.

El fenómeno emprendedor puede ser de dos tipos. Aquel que inicia un negocio por cuenta propia repitiendo cosas o actividades que ya se hacen, o bien aquel que trata de innovar, crear, dando respuesta a necesidades latentes no satisfechas hasta ese momento o satisfechas de manera incompleta.El segundo es el que puede tener más riesgos, aunque posiblemente es el más gratificante para la persona emprendedora. En cualquiera de los casos, emprender es una actitud, una cualidad que hace que nos planteemos retos y crezcamos como personas.

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ACTITUD POSITIVA

Buenas noches profesor y compañeros

leyendo articulos de mentalidad positiva me encontre este y me parecio pertinente compartirlo con todos ustedes espero que les sirva de algo, es de un motivador mexicano Miguel Angel Cornejo

Dignidad, esperando ayuda de un oso

Un hombre caminaba por el bosque profundamente deprimido; las cosas le habían salido tan mal que pensaba que su vida estaba terminada. El negocio había quebrado; quienes creía que eran sus amigos, lo habían abandonado. Pareciera que desde que inició su crisis económica, se hubiera convertido en un enfermo contagioso. Su mujer lo abrumaba todos los días con tal cantidad de solicitudes, que aun cuando él hacía todo lo posible por resolverlas, ella nunca estaba satisfecha. Pero nadie le prestaba ni un centavo, había rematado todos sus bienes; hasta sus hijos le faltaban al respeto, pensaban que su padre era un inútil y un tonto para manejar sus asuntos, y no había forma de convencerlos de que las cosas iban de mal en peor; no veía solución a sus múltiples problemas: se encontraba solo y sin salida.
De pronto, en un claro del bosque observó a un pobre venado herido; sangraba profusamente de una de sus patas. El pobre animal se agazapó junto a unas rocas esperando la inevitable muerte. De pronto de entre los árboles apareció un gran oso gris, el hombre pensó que posiblemente atacaría y acabaría con el agonizante venado; cuál fue su sorpresa, al ver que el oso llevaba en su hocico un trozo de panal lleno de miel, que entregó generosamente al moribundo. Su perplejidad creció aún más cuando observó al oso oteando y revisando que no existiera alrededor cualquier otro animal que pudiera atacar a su protegido. Finalmente desapareció en la espesura del bosque.
En ese momento le asaltó al hombre una gran idea: debería de imitar la conducta del venado, pues él también se sentía agonizante ante tanta adversidad y pensó: “Cuando uno está en tan malas condiciones siempre existe alguien que se compadezca y nos ayude”.
Se fue al poblado más próximo, se buscó un rincón, lo bastante vistoso, donde obligadamente tendrían que verlo la mayoría de sus habitantes; diseñó un gran letrero que decía: “Ayude a este pobre desamparado que en todo le ha ido mal”, extendió una manta en el piso, se sentó y tendió la mano. Transcurrieron varios días y fueron tan escasas las monedas recolectadas que se llenó de cólera y reclamó al cielo: “¿Acaso es tan mala mi suerte que nadie se apiada de mí?”, y gritando con todas sus fuerzas reclamó: “Dios, ¿por qué nadie me ayuda?”, de pronto escuchó una voz celestial que le decía: “Imita al oso y no al venado”.

· ¿Se siente víctima de la adversidad?
· ¿Culpa a los demás cuando las cosas no salen como usted desea?
· ¿Espera que quien está en mejores condiciones le ayude?
· ¿Cree que es obligación de los demás ayudarlo?
· ¿Justifica su adversidad por la mala suerte?
· ¿Se ha preguntado acaso cuál es su responsabilidad en las adversidades que le han acontecido?

La posición de sentirse víctima puede resultar muy cómoda: justificar nuestra ira ante la adversidad, buscar culpables o esperar a que nos ayuden y creer, además, que ésa es una obligación de los demás. Cuando el ser humano, no importando su condición, busca la forma de servir sinceramente a los demás, se le aclara el porvenir, y si a esto le agregamos una sincera reflexión para aprender de nuestros propios errores, estaremos en posibilidades de hacer del fracaso una valiosa experiencia que nos impulse a convertir las adversidades en oportunidades. Cuando liberamos a los demás de la obligación de ayudarnos, asumimos la responsabilidad y la autonomía de nuestra propia existencia. Eso es vivir con dignidad.

Miguel Ángel Cornejo

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LOS ERRORES DE LOS NUEVOS EMPRENDEDORES

LOS ERRORES DE LOS NUEVOS EMPRENDEDORES

Con tantas tareas y decisiones que se deben efectuar y tomar al principio, es casi imposible no cometer errores, pero esto no debe ser motivo de mucha preocupación. Es normal que se cometan errores de principiantes; la clave aquí es que los errores caigan dentro del marco de normalidad y el no cometer errores que nos aniquilen definitivamente para el mundo de la productividad; lo demás se ira aprendiendo a lo largo del camino. A continuación expondré los errores más frecuentes que cometen los nuevos emprendedores:

1) Pensar que empezarás a ganar dinero desde el primer día: quizá este es uno de los errores más frecuentes y decepcionantes que comentes y vivencian los primeros empresarios, pues es casi imposible ganar dinero desde el primer día. Lo más seguro es que pasaran hasta por lo menos seis meses para empezar a obtener ganancias; esto requiere de un debido proceso donde el nuevo empresario tendrá que darse a conocer, consecución de nuevos clientes, promover el nuevo negocio. Nada de lo anterior es fácil pues si quiero obtener nuevos clientes, tendrá que darse a conocer y de este modo los clientes le ofrecerán la oportunidad de probar sus bienes y servicios expresados en los productos.
2) Mala planificación del dinero para empezar: un gran número de emprendedores cometen este error, hacen presupuestos vagos de costos o gastos generales; se les olvida incluir gastos que de seguro se le presentaran en los primeros meses en los cuales la empresa comienza surgir. La falta de capital puede sacar de jugada y llevar a la quiebra a cualquier empresa, por si fuera poco a nadie le gusta prestar plata a empresas que se encuentran urgidas por dinero; por eso es mejor tener dinero extra.
3) No tener un concepto de negocio bien definido: muchas personas tienen idea de cómo hacer dinero, pero no lo han definido. Es decir saben qué es lo que quieren hacer pero aun no saben los detalles. La mayoría de los negocios exitosos tienen una visión clara de lo que quieren hacer. Se debe definir el concepto de negocio lo más detallado posible, hay que visualizar e imaginar como si tu negocio estuviera en pleno funcionamiento y debes dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿qué vez? ¿es esto lo que quieres? Entonces anótalos y desarrollalos.
4) Pensar que lo que gusta a ti, es lo que le tiene que gustar a los clientes: sencillamente hay que comprender que al mercado se le debe dar lo que este pide, la función que se tiene cuando se es emprendedor es detectar las necesidades de los clientes y resolverlas con un negocio (empresa), muchas veces esto va en contra de lo que ti te gusta.
5) El dueño actúa como empleado: es casi un requisito que al comienzo de toda empresa su dueño debe hacer el trabajo del chofer, del cajero, del mesero etc. Esto no tiene nada de malo, lo malo esta en que ahí te quedes; en que te conviertas en un empelado más. Esto sucede casi sin que te des cuenta. Se debe comprender que el dueño de cualquier negocio debe ser más que un empleado, en fin debe ser poli-funcional siendo más dueño que empleado.
6) No tener sistema de contabilidad: una de las más importantes herramientas de una empresa que apenas comienza es el sistema de contabilidad, con esta herramienta se podrá contabilizar todos los detalles financieros de tu negocio; deudas, ventas, costos, cobros, en fin, todo.
7) No definir tu mercado: un error muy grande que menudo se comete es querer dar gusto a todos; por muy tentador que esto sea el emprendedor no se debe convertir e un todo–logo. Si quieres dar gusto a todo mundo al final del día tendrás un cúmulo de clientes confundidos. Hay que hacer lo posible por definir el concepto y el mercado. Definido todo lo anterior el paso siguiente es satisfacer las necesidades de tu mercado.
8) No poner atención a la mercadotecnia: aun que se tenga el mejor producto del mundo, pero si nadie lo conoce de nada sirve; si por el contrario tu producto es conocido por muchos te ira súper bien. En fin hay que comprender que en el mundo comercial no se debe subestimar el poder de la mercadotecnia, ya que su función es analizar el producto, el precio, la promoción y la distribución; además propone muchas pautas para la mejor comercialización y distribución de tu producto en mercado.
9) No apoyarte en profesionales: muchos empresarios creen sabérselas todas olvidando y a la vez subestimando el conocimiento de profesionales que poseen la capacidad de solucionar problemas graves que se presenten, ya que estos conocen exhaustivamente de los distintos movimientos económicos. No así hay empresarios que tienen la oportunidad de capacitarse, esto les ahorraría mucho tiempo y dinero.

Maria Rocely Arbelaez Amaya

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ACTITUD EMPRENDEDORA

Toda persona puede desarrolar su espíritu emprendedor, este espiritu se define como "la voluntad y actitud para poder realizar algo, dejar su marca y hacer la diferencia. El espíritu emprendedor es un fenómeno mundial".

A parte de esta defininición el espiritu emprendedor permite a las personas buscar y realizar sus sueños, llegar a donde simepre han querido, todo esta en cada uno es confiar en los que se quiere y en que puede lograrse.

LA ACTITUD EMPRENDEDORA


La actitud emprendedora es la capacidad de crear o iniciar un proyecto, una empresa o un nuevo sistema de vida, teniendo como fuente de inspiración la confianza en sí mismo, la determinación de actuar en pro de nuestros sueños, luchando a diario con perseverancia hasta hacerlos realidad.

La actitud emprendedora, se cobija bajo nuestro espíritu, ese que a diario nos da un halo para seguir trabajando por nuestros ideales, que nos invita a buscar un nuevo modelo de vida o de trabajo en vez de conformarnos con el tradicional, el acostumbrado o el conocido.

La actitud emprendedora es iniciar, hacer, actuar no esperar, tiene un alto nivel de autorrealización, de deseo de convertirse en lo que el ser humano es capaz de llegar a ser, lo ayuda a ser creativo, innovador, único, le ayuda a tener metas y lo mantiene apasionado para alcanzarlas.

Sin seguimiento y sin formación actitudinal no funcionan los proyectos; el éxito funciona venciendo las "barreras psicológicas" que dificultan la concreción del emprendimiento.

La Actitud, es el secreto para lograr el Éxito. Y si es Emprendedora es el Secreto para lograr la prosperidad. Que debe tener la persona para tener una actitud emprendedora. Motivación Optimismo Orientación al Logro Necesidad de aprender Habilidad Sociales Educación Colaboración Tolerancia al Fracaso Querer asumir riesgos

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Blog de emprendimiento pedro

EMPRENDIMIENTO

La cultura del emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la creación de riqueza, a través del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una visión global y de un liderazgo equilibrado, de la gestión de un riesgo calculado, cuyo resultado es la creación de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la economía y la sociedad.

Origen del emprendimiento

El emprendimiento tiene sus orígenes en el inicio de la historia de la humanidad, puesto que ésta en toda su historia ha luchado por superarse, por encontrar mejores formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida. El emprendimiento es algo innato en la humanidad, algo que siempre ha estado presente en el hombre, aunque claro está, el emprendimiento no se ha desarrollado en todos los hombres. Quizás el emprendimiento ha sido la diferencia entre el hombre y los demás seres vivos, pues éstos últimos prácticamente no se han superado en miles de años, contrario al sorprendente progreso de la humanidad, y todo gracias el espíritu emprender que el caracteriza.

Acción emprendedora

Emprendedor es una persona con posibilidades de innovar, o sea con la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva. Acción emprendedora es toda acción innovadora que, a través de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinación de recursos, se orienta al logro de un determinado fin. La acción emprendedora tiene que ver con la capacidad de crear algo nuevo y con la creación de un nuevo valor.

Cultura del Emprendimiento

Es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparte un grupo de personas hacia el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la interrelación social, los cuáles generan patrones de comportamiento colectivos y establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro grupo.Formación para el EmprendimientoLa formación para el emprendimiento, busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones basadas en la formación de competencias básicas, laborales, ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulación con el sector productivo.

Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento

1. Formación integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser humano y su comunidad, autoestima, autonomía, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad, desarrollo del gusto por la innovación, el estímulo a la investigación y el aprendizaje permanente.

2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a proyectos productivos con responsabilidad social.

3. Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de una comunidad.

4. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas: social, económica, cultural, ambiental, regional y local.

Fomento de la cultura el emprendimiento

Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso desde los primeros años de vida de las personas. Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que mediante la creación de proyectos productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como económicamente.Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y asalariados más no empresarios. Y no solo el sistema educativo, también la misma estructura familiar y social llevan a las personas a ser empleados y no emprendedores.

EMPRENDIMIENTO, CLAVE DEL DESARROLLO

Hoy en día, hacer realidad una idea de negocio es el objetivo de un número considerable de profesionales. Sin embargo, la capacitación, el entorno y hasta la personalidad son elementos determinantes.Hace poco más de un año, el Congreso de la República promulgó la Ley 1014 o de fomento a la cultura del emprendimiento que busca formar un vínculo entre los sistemas educativo y productivo, además de fortalecer el desarrollo económico del país a través de la generación de empresas competentes. Entre otros puntos, la norma establece que las instituciones de educación superior pueden aceptar la presentación de planes de negocios como trabajo de grado. Guiaacademica.com habló con Jorge Enrique Silva, rector de la Universidad EAN, una de las entidades de formación que ya adoptó esta práctica.

¿Por qué impulsar el emprendimiento?

Pienso que este factor es clave para el desarrollo de una sociedad. Un ejemplo son aquellas naciones que en la década del 50 no eran industrializadas y actualmente lideran la producción, los servicios y el comercio mundiales. Hoy día, una sociedad sin emprendedores no es factible porque ellos son quienes generan opciones laborales para otras personas. De ahí surgió la misión de la EAN: contribuir al impulso del espíritu empresarial para aportar al progreso del país.

¿Un emprendedor nace o se hace?

Lo que define si alguien es o no emprendedor es la formación de su personalidad, según estudios de reconocidas universidades de Estados Unidos y Europa con base en testimonios de empresarios. En este sentido, la familia, la escuela y el aprendizaje laboral son aspectos determinantes. Por ejemplo, un ambiente que propicie la independencia, dentro de ciertos lineamientos, será propicio para el desarrollo de actitudes emprendedoras. En cambio, si los padres hacen la tarea de su hijo no lo educan para ser autónomo. En cuanto a la formación académica, un profesor que permita la participación y la construcción de conceptos genera autonomía en el aprendizaje y estimula el espíritu empresarial. Cuando una persona entra a la universidad o tiene un trabajo surge un proceso de aprendizaje de emprendimiento. Si un jefe es exageradamente rígido, solo da instrucciones y no abre espacios para que la gente proponga se dificulta el desarrollo de actitudes emprendedoras. En esa medida puedo señalar que el emprendedor se hace, porque es producto de la interacción con su contexto.

¿Para crear una empresa se requieren conocimientos especializados?

Ese es un mito que se derrumbó, porque hablar de emprendimiento no es exclusivo de estudiantes o egresados de carreras que tengan afinidad con las disciplinas económicas. Uno encuentra compañías en todas las áreas y, por supuesto, emprendedores de diferentes profesiones. En la EAN, por ejemplo, el tema de la creación de empresa es común en nuestros programas.

¿Qué acogida ha tenido la opción de hacer un plan de negocio para graduarse?

La mayoría de estudiantes de pregrado y postgrado opta por esta alternativa. Creo que se debe a que los jóvenes piensan en que si tienen que presentar un trabajo, ¿por qué no hacer algo que les sirva para su proyecto de vida? Cabe anotar que esta opción requiere cierto rigor científico y un soporte investigativo que muestren la viabilidad de la idea.

¿Qué pasa con esas iniciativas empresariales?

Un estudio realizado por nuestra universidad demostró que el 24 por ciento, de cerca de 17.000 egresados, optó por ser crear su propia empresa. Estamos convencidos que esta es una alternativa para incentivar el desarrollo del país y generar empleo. Además en la EAN hacemos una feria anual de planes de negocio para que los estudiantes expogan sus proyectos ante un jurado y el mejor trabajo recibe estímulos para desarrollar su idea. Por ejemplo, el año anterior, el premio fue la participación en un concurso latinoamericano de planes de negocio organizado por el Tecnológico de Monterrey en México. En ese encuentro, un grupo de la EAN fue el ganador.

Colombia y el emprendimiento

De acuerdo con el Rector de la Universidad EAN, la creación de empresa en el país ha mejorado notablemente en los últimos años. "Veo un avance importante, porque el sector educativo se ha comprometido fuertemente con el tema. Sin embargo creo que hace falta potenciar el emprendimiento en aquellas disciplinas que tienen afinidad con las ciencias básicas", comentó. De igual manera resaltó que la investigación científica es un trampolín para generar nuevos productos y servicios que resuelvan problemáticas comunes de la sociedad.

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Claves para Crear Empresas Exitosas

"Para lograr el éxito es importante que tanto el empresario como su equipo consideren que el trabajo que realizan les brinda satisfacción personal" Tal vez muchas personas se han planteado en algún momento de sus vidas la posibilidad de emprender un proyecto profesional que se les lleve a constituir su propia empresa. Sin duda, es una opción que supone en muchos casos, nuevas oportunidades tanto para quienes deciden crearlas como para la sociedad en general.

Lo cierto es que para montar una empresa exitosa no sólo hay que tener iniciativa y capital, tambien es necesario trabajar duro, con disciplina y constancia.

El empresario debe ser el impulsor del negocio, tener una clara visión de futuro, determinación, dedicación absoluta, orientación al cliente externo e interno, ser el diseñador e implementador de la estrategia empresarial, canalizador de ilusiones y máximo responsable de la consecución de la viabilidad económica de la Empresa.

A continuación se mencionan ciertas claves para tener éxito empresarial:

• Capital Humano: Contar con el equipo humano comprometido que le permita poner en marcha sus planes hacia la obtención de los objetivos empresariales.
• Enfoque de Mercado: La norma general es que las empresas triunfadoras son aquellas pioneras en la detección y cobertura de nichos de mercado.
• Innovación: Nunca se debe dejar de mejorar e innovar, tanto en la calidad de los productos ó servicios, como en la atención o facilidades que se ofrecen al cliente.
• Flexibilidad: Es importante que la empresa disponga de una de una estructura horizontal que permita una adaptación ágil a cambios o nuevas situaciones que puedan surgir.
• Jerarquía:Un organigrama con pocos nivel es es mucho más operativo, en razón a que la toma de decisiones y posteriores actuaciones se pueden realizar de una manera más rápida y eficaz.
• Beneficios y Costos: Es fundamental intentar contener al máximo el gasto con un aumento de la productividad.

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Un Claro ejemplo de emprendimiento.

El vestido de algodón barato

Una conmovedora historia real que demuestra el error de prejuzgar, la ceguera de la intolerancia y el poder emprendedor del amor y apego a los ideales. Así nació la universidad de Stanford en Estados Unidos.

Una mujer en un desteñido vestido de algodón barato y su esposo, vestido con un raído traje, se bajaron del tren en bastón, y caminaron tímidamente sin tener una cita para entrar a la oficina de la secretaria del Presidente de la Universidad de Harvard.
La secretaria adivinó en un momento que esos venidos de los bosques, campesinos, no tenían nada que hacer en Harvard y probablemente no merecían estar en Cambridge.
Desearíamos ver al presidente dijo suavemente el hombre.
El estará ocupado todo el día, barbotó la secretaria.Esperaremos replicó la mujer.
Por horas la secretaria los ignoró, esperando que la pareja finalmente se desanimara y se fuera.
Ellos no lo hicieron, y la secretaria vio aumentar su frustración y finalmente decidió interrumpir al presidente, aunque era una tarea que ella siempre esquivaba.
- Tal vez si usted conversa con ellos por unos minutos, se irán le dijo.
El hizo una mueca de desagrado y asintió.
Alguien de su importancia obviamente no tenía el tiempo para ocuparse de ellos, y el detestaba los vestidos de algodón barato y los raídos trajes en la oficina de su secretaria.
El presidente, con el ceño adusto y con dignidad, se dirigió con paso arrogante hacia la pareja.
La mujer le dijo:- 'Tuvimos un hijo que asistió a Harvard por solo un año. El amaba a Harvard. Era feliz aquí. Pero hará un año que murió en un accidente. Mi esposo y yo deseamos levantar un memorial para el, en alguna parte del campus
El presidente no se interesó. El estaba en shock.
Señora, dijo ásperamente, no podemos poner una estatua para cada persona que asista a Harvard y fallezca. Si lo hiciéramos, este lugar parecería un cementerio.
- Oh no, explicó la mujer rápidamente. No deseamos erigir una estatua. Pensamos que nos gustaría donar un edificio a Harvard.
El presidente entornó sus ojos. Echó una mirada al vestido de algodón barato y al traje raído, y entonces exclamó
- ¡Un edificio!. ¿Tienen alguna remota idea de cuanto cuesta un edificio? Hemos gastado más de siete millones y medio de dólares en los edificios aquí en Harvard!'
Por un momento la mujer quedó en silencio. El presidente estaba feliz. Tal vez se podría deshacer de ellos ahora. La mujer se volvió a su esposo y dijo suavemente:- ¿Eso es todo lo que cuesta iniciar una universidad? ¿Por qué no iniciamos la nuestra?
Su esposo asintió.
El rostro del presidente se oscureció en confusión y desconcierto.
El Sr. Leland Stanford y su esposa se pararon y se fueron, viajando a Palo Alto, California, donde establecieron la universidad que lleva su nombre, la Universidad Stanford, en memoria de un hijo del que Harvard no se interesó.

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NUEVO MILLONARIO EN UN MES

Alex Tew, el nuevo millonario de la Internet
La Internet sigue demostrando que las buenas ideas pueden crear nuevas oportunidades de hacer dinero. Alex Tew es un joven inglés de 21 años que logró cumplir su objetivo final de ganar US $ 1′038,100 tras haber lanzado el pasado 26 de agosto una singular campaña de venta de publicidad por Internet.Tew no es un emisor de correo basura, ni vendedor de drogas, Viagra o pornografía por Internet. Tampoco ha leído el best seller “Padre Rico, Padre Pobre” de Robert Kiyosaki. Él vendió píxeles (unidad de medida que se suele emplear para medir el tamaño de los gráficos en una página web) en cada espacio de su página web The Million Dollar Homepage (www.themilliondollarhomepage.com) con el propósito de reunir dinero suficiente para estudiar en la universidad. La idea de este joven surgió cuando pensaba cómo podía pagar los 37,000 dólares que necesitaba para estudiar en la universidad. En casa se le ocurrió convertir su página web en un panel para colocar logotipos de empresas según los píxeles que elegían sus clientes. Así Tew intuyó que si alguien compraba un aviso de 10 x 10 píxeles (equivalente aproximadamente al tamaño de una de las letras del titular que encabeza este texto) iba a obtener unos US $ 100. Sus primeros clientes fueron sus hermanos y sus amigos tras iniciar una campaña de correos electrónicos entre sus conocidos. El marketing relacional y la referencia entre amigos de los amigos lo ayudaron a vender sus primeros 400 dólares en un día.

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Aprender a Emprender

Hola a todos como están?

Muchas veces nos preguntamos como hacer realidad una idea de negocio o si podremos contar con el apoyo financiero de algún ente gubernamental para hacerlo.

A la pregunta:
¿Tienes una idea de negocio que te ronda desde hace tiempo pero no sabes cómo llevarla a la práctica?

No te preocupes porque existen espacios de apoyo y acompañamiento para todas aquellas ideas innovadoras que generan desarrollo económico y social en el país.

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ha creado el proyecto Emprendedores Colombia "Cree en Colombia, Crea Empresa", a través del cual se le facilita al futuro o nuevo empresario todas las herramientas necesarias para estructurar el plan de negocios y hacer realidad su sueño empresarial.

Hay que perder el miedo y concretar lo nuestro:

¿Quiere participar en Emprendedores Colombia?

En Emprendedores Colombia- "Cree en Colombia, Crea Empresa" pueden participar estudiantes y no estudiantes, como también egresados de instituciones de educación superior.
El programa recibe de manera permanente los planes de negocios que cumplan con los requisitos exigidos.

Requisitos:
1. Estar convencido de que quiere crear empresa, no importa su tamaño.
2. Tener acceso a las herramientas WEB
3. Si la empresa esta constituida no debe tener más de seis (6) meses de antigüedad o estar constituida y no haber generado facturación sin importar la antigüedad.
4. Si es egresado, identificar la Fundación de Desarrollo Empresarial de su región, para consolidar su idea de negocio.
5. Si es estudiante, asistir a la Cátedra de Creación de Empresas con Impacto Nacional y Futuro Internacional- CEINFI en Instituciones de Educación Superior.
6. Presentar a través de una Institución de Educación Superior, Fundación, ONG u Incubadora que tenga convenio con cátedra CEINFI o Emprendedores Colombia, su plan de negocios avalado/aprobado.

El programa ofrece charlas gratuitas durante todo el año. Se realizan en la Biblioteca Carlos Lleras Restrepo ubicada en la calle 28 No. 13 A-15 Piso 2 Edificio Bancafé (Bogotá) a las 4:00 p.m.

Para más información sobre el programa y las fechas de las charlas contacte a Mireya Cruz al correo electrónico:

mireyac@mincomercio.gov.co
Teléfonos: 6067676 extensión 1627

Tenemos la oportunidad, de hacer realidad nuestros sueños.

Saludos,

Luis G. Olaya

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CARACTERÍSTICAS DE LOS NUEVOS EMPRENDEDORES

En la parte de motivación:

1. Capacidad de compromiso: Tanto consigo mismo, como con los demás.

2. Vocación por el trabajo: Todos los días, casi todo el día hasta sacar las iniciativas adelante.

3. Constancia: Que se puede juntar a la perseverancia y a la fe. Si el emprendedor no cree en sí mismo y en su proyecto, está destinado a fracasar.

4. Empuje: Es la capacidad de sacar las iniciativas adelante, el nivel de sacrificio y entrega y las ganas por cumplir los sueños.

5. Coraje físico y un gran entusiasmo para toda clase de ideas: La pasividad no es una característica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimiento continuo sí.

En cuanto al saber:

1. Conocimiento: Ser emprendedor, requiere conocimiento en los temas que se van a desarrollar en los proyectos o actividades, sea cuales sean.

2. Cultura: En un sentido amplio, saberse adaptar a las diversas situaciones y saberse comportar ante las circunstancias.

Existen otras capacidades no tan evidentes:

1. Capacidad de asociación: Una idea grande, difícilmente se desarrolla por una persona, la capacidad de asociarse (bien) es clave en el éxito.

2. Capacidad de mando: Ser el jefe no es sinónimo de poder, ser el guía o líder si lo es....

3. Visión: Donde otras personas ven un problema o una dificultad, un verdadero emprendedor ve una oportunidad.....

4. Generación de Ideas: Es necesario tener ideas, replantearlas e implementarlas constantemente.

5. Capacidad de asumir riesgos: El que no arriesga.... No gana.

6. Capacidad de medir el riesgo: Saber exactamente a que estoy jugando y cuales son mis oportunidades, debilidades y fortalezas.

7. Capacidad de autocrítica: Nadie es perfecto, aprender de los errores y ser consciente de ellos es fundamental.

8. Independencia: Para tomar decisiones y dar mandatos: Es la idea de emprender, conseguir metas propias.

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El espíritu emprendedor: ¿Dónde puedo encontrar uno?

EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR: ¿DÓNDE PUEDO ENCONTRAR UNO?

Algunos casos de emprendedores exitosos, surgen de la necesidad económica.

¿El espíritu emprendedor es algo innato o es algo que se puede aprender o fomentar?. Hay personas que empiezan emprendimientos por necesidad, porque tienen que buscar una alternativa a la entrada de dinero en la economía familiar. Pero hay otros que han realizado sus estudios y que emplean energía y esfuerzo en aplicar lo que han aprendido en la vida real. Pero mas allá de las circunstancias que te lleven a emprender será el camino que recorras el que te validará como emprendedor.

Es cierto que un emprendedor en términos generales, tiene ciertas características, pero muchas veces influyen las circunstancias y el medio a ambiente en el que nos desarrollamos lo que hace aflorar nuestra madera emprendedora.

¿Cuáles son los factores que favorecen al nacimiento de un espíritu emprendedor?

En primer lugar emprender significa comenzar, explorar, tomar riesgos, pero todo esto sólo puede darse en un contexto de libertad. Esta nos permite no limitarnos, darle vuelo a la creatividad y poder aprovechar las oportunidades. Una persona sometida a la autoridad tendrá vetada estas capacidades, y sufrirán sentimientos de frustración y verán pasar las oportunidades que se le presenten.

En segundo, la educación tiene influencia significativa sobre la formación de una mente emprendedora. Y en esto tienen que ver todos los procesos de formación a los que está sometida una persona desde el momento de nacer: la familia, la escuela, el grupo de amigos, la universidad, el club, la religión.

Un emprendedor tiene la capacidad de ver las oportunidades, y analizar los recursos para llevar a cabo el proyecto. La clave radica en encontrar una vinculación adecuada entre ambos factores.

El tercer punto importante que se deriva del anterior es la sociedad en donde se desarrolla el emprendedor. En algunas latitudes el emprendedor es celebrado como líder y fuerza positiva de una sociedad. En otras sociedades el panorama es completamente opuesto y por lo tanto adverso a la hora de querer dedicarse a la actividad emprendedora. La propia familia, amigos y colegas harán lo posible para desalentarte pues no ven el valor intrínseco de la actividad emprendedora. Con el tiempo y el esfuerzo de los emprendedores la propia experiencia hará que vaya cambiando la percepción de la sociedad en relación al valor de la actividad emprendedora.

Otro factor que favorecerá el surgimiento del espíritu emprendedor, es el marco institucional que regula las actividades económicas y sociales. Es necesario contar con un escenario que nos permita proyectar a futuro, con claras reglas de juego, y estabilidad económica.

Por otro lado el fácil acceso a información relevante es un factor central para allanar las condiciones para emprender. Contar con información oportuna es crucial para la toma de decisiones.

Podemos llegar a la conclusión entonces, que el espíritu emprendedor juega un papel clave para las economías actuales, y que si bien puede ser innato, el hecho de que surja depende de múltiples factores como: vivir en libertad, la formación y educación que recibimos, la existencia de reglas de juego transparentes, apoyo a las empresas, oportunidades y recursos.

Salvador Alonso Torres Morales

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¿POR QUÈ EL EMPRENDEDOR LIBRE?

El enfoque tradicional sostiene que los empresarios son por naturaleza malos e irracionales. Dice que deben estar subordinados a causas "superiores" y ser controlados por alguna autoridad gubernamental, y obligados a servir a los demás o a la sociedad. Sin embargo, la realidad nos dice otra cosa. Los empresarios son por naturaleza buenos, racionales, y productivos, de lo contrario, la civilización nunca hubiera progresado sin ellos.
Un emprendedor libre es individualista, crea riqueza, corre riesgos y está en permanente alerta para descubrir y aprovechar oportunidades de ganancias. Todo lo que consiga es para él, porque sirve para preservar su vida y la existencia de su familia, y sin querer, beneficia a otros con empleos e ingresos.
Una de las cualidades Alta autoestima
En un mundo de intensa competencia, la autoestima se ha convertido en una necesidad económica de suma importancia. Si el emprendedor tiene una alta autoestima podrá enfrentar adecuadamente los problemas y desafíos que se le presentan en cualquier circunstancia de la vida. La esencia de la autoestima es la confianza en sí mismo, de su capacidad de pensar y saber que son merecedores de la felicidad.Por el contrario, una baja autoestima no enfrenta adecuadamente la realidad, genera un miedo a lo nuevo y a lo desconocido, está permanentemente a la defensiva, busca la seguridad de lo conocido y es renuente al cambio.
Alta Productividad
La productividad del emprendedor, la prosperidad, y la felicidad están vinculadas. La productividad es beneficiosa y necesaria para agregar valor a las empresas, sobre todo cuando están en mercados globalizados. No es otra cosa que ir constantemente produciendo riqueza con los mismos recursos que han sido descubiertos por el emprendedor.
Pereza y ociosidad son opuestos a la productividad. La gente improductiva y envidiosa, generalmente temen al emprendedor. Detestan al mercado, la competencia, la innovación y los permanentes cambios. Los improductivos son los políticos, teólogos, "intelectuales" y activistas sociales que tienen intereses establecidos en adueñarse parte de la riqueza de los emprendedores, a través de los controles, trámites e impuestos que cobra el Estado. No debe sorprenderse tanto, debido que es una forma natural de vivir de los improductivos.
El Éxito
La fórmula de éxito del emprendedor es la integración de la productividad, el interés propio, la autoestima, y la felicidad. Sin la productividad y el interés propio racional no es posible preservar la vida de cada uno. Porque sin interés propio, sólo queda el altruismo. ¿Qué pasaría si cada emprendedor fuera un consumidor improductivo y abnegado sacrificándose por otros? Cabe solo imaginar un mundo de escasez permanente donde casi todas las personas estarán muertas por falta de alimentos y demás bienes y servicios.
¿Pero qué sucedería si todos los seres humanos comenzaran a vivir como emprendedores, racionalmente egoístas, todos dedicados a alcanzar prosperidad máxima, y felicidad para ellos mismos y para sus seres queridos? Sería distinto. Sería un mundo abundante de bienes materiales, benévolo, y próspero, libre de improductivos y activistas sociales y políticos.
Derechos
El principio que sostiene una sociedad armoniosa y próspera da como un hecho que todos son libres. Libres para ser receptores de la riqueza que producen. Libres para proteger su propiedad de los agresores y ladrones. Libres para elegir la manera de producir y consumir. Nadie tiene el derecho de iniciar el uso de la fuerza física contra una o varias personas. A continuación, tres derechos que permiten a los emprendedores generar riqueza y vivir en armonía con los demás:
Derecho a la libertad.- Como la libertad es un derecho natural con que nace el emprendedor, nadie le debe exigir autorizaciones o permisos para crear riqueza, por que pone en peligro su existencia y la de su familia. Toda acción que limita la libertad es considerada como inmoral y antieconómica.
Derecho a la propiedad privada.- Si el fruto del trabajo no es propio del emprendedor, simplemente otro se la está llevando fácil. Este es el derecho a producir o a ganarse objetos materiales y dinero, a determinar su uso y a disponer de los mismos.

Derecho a la felicidad.- Cada emprendedor es libre de elegir que es lo que él cree que lo hará sentir más feliz, aunque ello conlleve situaciones que nos parezca detestables, y es por ello que es imposible obligar a otros a hacerse felices con mi propia visión de la felicidad.
Conclusión
Un emprendedor libre es un individuo con alta autoestima, interesado en sí mismo, productor de riqueza y merecedor de la felicidad. Su ambiente preferido para la creatividad e innovación es el mercado libre. Para ello es necesario un marco institucional que garantice y proteja el derecho a la libertad, vida y propiedad privada. De lo contrario, la productividad del emprendedor disminuirá y producirá menos riqueza, dañando su existencia, la de su familia y la del resto de la sociedad.

Yoneiser David Escobar.

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EL EMPRENDIMIENTO A TRAVÉS DE LA HISTÓRIA

EL EMPRENDEDOR A TRAVÉS DE LA HISTORIA

A través de la historia, el ser humano se ha puesto en la tarea de de realizar nuevos cambios en su cotidianidad para ir mejorando su calidad de vida y la de quienes lo rodean ya que todo es un proceso, de cambio y de progreso, que permite al emprendedor ir asumiendo los rectos y aprender de ellos a medida que los supera.

el emprendedor es aquella persona que no se enmarca en las situaciones, ni en las circunstancias que le causan dificultad y enojo, solo las tiene en cuenta cuando le sirven para mejorar en su proceso. A lo largo de la historia, el hombre ha atravesado períodos de progreso y decambio en su sociedad. Actualmente el mundo esta modificándose velozmente, y losfenómenos de desempleo y exclusión están siendo cada vez más preocupantes, sobretodo en países como el nuestro.

Ante esta falta de empleo comienza a vislumbrarse como una oportunidad elautoempleo, que les brinde a las personas una oportunidad de subsistir, y de poner en práctica todos sus conocimientos adquiridos en un ámbito familiar, social y cultural. Cuando este emprendedor se enfrenta a la competencia, pone impráctica todas sus estrategias para poder convencer y vender sus productos.

Por lo anterior, la idea de aumentar el número de emprendedores en lasociedad, resulta interesante ya que en el momento actual solo sobreviven el más fuerte y el que más se adapte a las circunstancias.

“La actividad emprendedora es la gestión del cambio radical y discontinuo, orenovación estratégica, sin importar si esta renovación estratégica ocurre adentro oafuera de organizaciones existentes, y sin importar si esta renovación da lugar, o no, ala creación de una nueva entidad de negocio” (Kundel, 1991).
“Emprender es perseguir la oportunidad más allá de los recursos que secontrolen en la actualidad”

"Un emprendimiento es llevado a cabo por una persona a la que se denominaemprendedor. La palabra emprendedor tiene su origen en el francés entrepreneur(pionero), y en un inicio se usó para denominar a aquellos que se lanzaban a laaventura de viajar hacia el Nuevo Mundo, tal como lo había hecho Colón, sin tenerningún tipo de certeza respecto a qué iban a encontrar allí. Justamente ese ingredientede actuar bajo incertidumbre es la principal característica que distingue hoy a unemprendedor y, si bien el término se asocia especialmente a quien comienza unaempresa comercial, también puede relacionarse a cualquier persona que decida llevaradelante un proyecto, aunque éste no tenga fines económicos."

La diferencia que existe entre los emprendedores y los ciudadanos comunes y corrientes son:
-La actitud.

-La capacidad de crear, de llevar adelante sus ideas y de sacarlas adelante, de generar empleos y servicios, de enfrentar riesgos y de asumir problemas.Ser emprendedor significa ser capaz de crear algo nuevo o de dar un usodiferente a algo ya existente, y de esa manera generar un impacto en su propia vida yen la de la comunidad en la que habita. A su vez, a este individuo no sólo le surgen.

ideas, sino que también es lo suficientemente flexible como para poder adaptarlas yposee la creatividad necesaria para transformar cada acontecimiento, sea positivo onegativo, en una oportunidad.

SER EMPRENDEDOR ES UN RECTO ASUMAMOSLO

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Idea de negocio

QUE TENER ENCUTA PARA FREAALIZAR UNA IDEA DE NEGOCIO

Para tener una idea de negocio es necesario saber qué, para qué y cómo voy hacer mi empresa, si los productos que voy ha ofrecer si son de buena calidad y lo más importante si se tiene una buena acogida en el mercado. Para ello se necesita una persona emprendedora capaz de generar ideas concretas, incorporando a su empresa, una buena comunicación entre los trabajadores, brindándoles medios y oportunidades para mejorar su calidad de vida y una adecuada preparación que les permita convertirse en buenos elementos de trabajo. Para ello es necesario estar muy actualizados ya que las nuevas tecnologías y los mercados quieren cambiarnos la forma de ver el mundo, de comprar y vender productos, de educarnos, entretenernos para realizar nuestros negocios.Por lo anterior un emprendedor es aquel capaz de asumir y proponerse rectos. Es aquella persona capaz de sacar adelante sus proyectos con la aplicación de estrategias pertinentes que le ayuden a promocionar y a vender los productos o servicios de su empresa ya que estas son las que les permiten mostrar la identidad de la empresa, su imagen ante el mercado y la posibilidad de mejorar la calidad de sus productos.Según el autor José Luis Vinante Especialista en comercialización, autor, conferencista y asesor de empresas. Nos plantea que para generar una idea de negocios se debe tener en cuenta: el porqué puedo aportar un producto o un servicio nuevo de mejor calidad y a precios competitivos, se debe ser creativo para llamar la atención del espectador y convencerlo de adquirir lo que le ofrece la empresa. Es necesario realizar un estudio de mercado en el cual investigue quienes están ofreciendo el mismo producto o servicio. Indague en la internet que tipo de producto ofrece y cuál es la calidad, los precios que tiene la competencia, la forma en que se presentan que estrategia de mercado tienen, plantear unos objetivos claros. Si después de realizar unos estudios claros del negocio en el

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Ser un Emprendedor

SER UN EMPRENDEDOR

Algunos piensan que para ser un emprendedor se necesitan ciertas características innatas, otros piensan que todo se puede aprender" en el transcurso de la vida de cada ser humano y en el contacto con la sociedad se pueden desarrollar actitudes y valores que le permitirán ser un excelente emprendedor con las siguientes cualidades: sincero, honesto, interrogador, cumplidor con su trabajo, creativo e innovador entre otras. También el ser humano puede adquirir conocimientos a medida que interactúa con la sociedad y se encuentra en su proceso de formación.

Ser un emprendedor significa: Ser una persona capaz de asumir y de proponerse rectos, Estas habilidades se pueden aprender y mejorar con el ejercicio de una serie de técnicas sencillas. Las personas que son verdaderamente emprendedoras y que triunfan tienen la capacidad de aprender de sus fracasos y errores, y de obtener y desarrollar el valor para seguir adelante, volviendo a retomar una y otra vez las ideas de negocio que se han planteado por ello se hace una revisión continua de ellas para encaminarlas y llevarlas al éxito. Dentro de las características que debe tener un emprender se encuentran las siguientes:

-Ser capaz de afrontar y aprender de sus fracasos para mejorar su calidad de vida y la de quienes lo rodean.
- ser planificador, estratega, soñador, tener autonomía, ser líder en la comunidad y lo más importante tener en cuenta.
- el recurso humano como la mano derecha para la realización de sus proyectos.
Por lo anterior se puede decir que todos somos emprendedores capases de realizar todos los proyectos que nos proponemos sacar a delante animo continuemos con la lucha de superación personal.

Que Dios los Bendiga.

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EMPRENDEDOR

El concepto "Emprendedor"

De acuerdo con Gerber (1996), el emprendedor es un innovador, un gran estratega, creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados; tiene personalidad creativa, siempre desafiando lo desconocido, transformando posibilidades en oportunidades. Caos en armonía.

En los EEUU, el término emprendedor es frecuentemente definido como aquel que comienza su propio, nuevo y pequeño negocio.

Para Lezana & Tonelli (1998), "emprendedores son personas que persiguen el beneficio, trabajando individual o colectivamente. Pueden ser definidos como individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción), para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto".

"Emprendedorismo" es el principio que privilegia la innovación, descentralización y delegación de poder.

La innovación es el instrumento específico de los emprendedores, el medio por el cual ellos exploran el cambio como una oportunidad para un negocio o servicio diferente. Ella puede ser presentada como una disciplina a ser aprendida y ser practicada. Los emprendedores necesitan buscar, con propósito deliberado, las fuentes de la innovación, los cambios y sus síntomas que indican oportunidades para que una creación tenga éxito. Los emprendedores crean algo nuevo, algo diferente, ellos cambian o transforman valores.

La innovación es la característica más saliente de los emprendedores. Conseguir ver al mundo con una óptica diferente, concebir una nueva forma de liderar con las problemáticas que afligen a los individuos hace siglos; El ser innovador es mucho más que ser creativo, es capaz de raciocinar en una faja diferente de pensamiento y ver la realidad de una manera singular, nueva pero no desprovistas de sentido, al contrario, el emprendedor le da sentido al caos, crea un método innovador para luchar con las demandas y genera soluciones donde todo el mundo se acostumbra a convivir con problemas.

Características de los emprendedores
Emprendedores son individuos que persiguen el beneficio, trabajando individualmente o colectivamente. Puede ser definido como individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (funciones de producción), para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto.
En este sentido, las principales funciones de un emprendedor con relación a su empresa son:
Buscar descubrir o encontrar nuevas informaciones;
Traducir estas informaciones en nuevos mercados, técnicas o bienes;
Buscar y descubrir oportunidades
Evaluarlas;
Conseguir recursos financieros necesarios para la empresa;
Desarrollar cronogramas y metas;
Definir responsabilidades de administración;
Desarrollar el sistema motivacional de la empresa;
Generar liderazgo para el grupo de trabajo;
Definir incertezas o riesgos.
Las empresas, a igual que las personas también pasan por varios estados hasta volverse maduras. Con relación al emprendedor esta evolución tiene una serie de implicaciones que irán interfiriendo en la salud de la empresa. A medida que una empresa crece, va exigiendo modificaciones en el comportamiento del dueño. Cuanto más rápidamente crezca la empresa, más rápidos deberán ser los cambios. Iniciar un negocio es muy diferente a administrar una organización. Es por eso que el emprendedor debe estar siempre atento a los desafíos que su empresa le impone, para poder implementar anticipadamente los conocimientos y habilidades exigidas.

fuente:
http://www.revistafuturos.info/futuros_6/emprendedor_1.htm

Luz Dary.

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EL CREDO DEL EMPRENDEDOR

EL CREDO DEL EMPRENDEDOR

No escojo ser un hombre común, quiero trascender.

Es mi derecho ser distinto – porque puedo serlo.

Busco oportunidades – no seguridad ni oportunismo.

Quiero tomar riesgos calculados;

Soñar y construir,

equivocarme y fallar para alcanzar el éxito.

Me niego a cambiar incentivos por favores;

Prefiero los desafíos de la vida

a la existencia garantizada y estable.

No cambiaré libertad por beneficencia,

ni mi dignidad por migajas.

Nunca me acobardaré ante algún ser,

ni me doblegaré ante cualquier amenaza.

Es mi herencia permanecer recto, tranquilo,

orgulloso y sin miedo;

pensar y actuar por mí mismo,

disfrutar del beneficio de mis creaciones,

encarar valerosamente el abrupto mundo

y poder decir:

¡¡¡Esto, con la ayuda de Dios, lo hice!!!

Adaptado por: Jesús Boanerges Camero C.

Fuente: AMERICAN ENTREPRENUERS ASSOCIATION

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LEY 1014 DE 2006 Sobre Definiciones del Gobierno

Enlace para ver la definicion del gobierno acerca del emprendimiento y otros temas

http://www.secretariasenado.gov.co/leyes/L1014006.HTM

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Las cualidades de un emprendedor

Aunque hallar las cualidades en un emprendedor no es un perfil que deba seguirse como receta de cocina, si es un hecho que hay características que bien pueden tomarse en cuenta en un empresario exitoso

Si bien no podemos definir con exactitud las cualidades personales de un emprendedor que ha logrado llevar adelante su proyecto, hay características que bien podrían mencionarse y algunas excepciones, entre ellas es posible numerar las siguientes:

• Son personas con iniciativa.
• Les gusta tomar riesgos. No son temerosos, y los atrae el hecho de no saber qué puede ocurrir.

• Generalmente son independientes

• Son innovadores. Están buscando algo nuevo, diferente, u otra forma de hacer las cosas.

• Generadores de cambio. Por medio de su innovación generan cambio en el ámbito económico y social.

• Motivadores. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto.

• Son líderes. Logran movilizar a un grupo de gente, que se convierten en sus seguidores.

• Creativos. Todo el tiempo están pensado qué hacer, qué cambiar, que proponer.

• Resistentes a las frustraciones. no se frenan ante el primer obstáculo.

• Perseverantes. Son personas trabajadoras, constantes.

• Son personas que tienen experiencia, generalmente desarrollan su proyecto en base a los conocimientos adquiridos en trabajos anteriores.

• Tiene inquietudes. Son personas no conformistas y siempre están buscando algo.

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ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Emprendedor, es aquella persona entusiasta y con mucha energía que tiene la capacidad de generar cambios ver las oportunidades, de analizar los recursos aprende de sus errores y a pesar de caer sigue intentándolo, teniendo como fin el poder alcanzar y consumar su idea o sueño.

Son personas que se tienen autoconfianza, exploran, toman riesgos, son atributos que solo pueden llegar a darse bajo el contexto de la libertad, ya que esta es la que permite aprovechar oportunidades, ser creativos y no limitarnos.

Características psicológicas de la persona emprendedora
· Necesidad de Logro.
· Propensión a Tomar Riesgos.
· Tolerancia a la ambigüedad.
· Confianza en sí mismo.

"se puede ser emprendedor no solo haciendo empresa sino también trabajando dentro de esta"

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MEMORIAS DE SEMINARIO EMPRENDIMIENTO

MEMORIAS SEMINARIO EMPRENDIMIENTO
Fondo Empleados de EEPPM.
Reflexión sobre el significado de los negocios
Cuales negocios trinfan?
Los negocios que triunfan son los que se han creado con unos objetivos claros y han sido planificados los escenarios, saben que para superar el crecimiento y los grandes cambios que buscan deben identificar anualmente sus prioriodades.
No permitas que nadie robe tus sueños!!
Es que estás loco?
Eso no funciona...
Es mejor tener un empleo, es más seguro.
Quien te va a creer?
A tu edad y con esas bobadas?
Estas muy jóven.
Estas muy viejo.
Eres mujer
No tienes ni idea de lo que dices.
Soñar no cuesta nada.............
¿ERES SUFICIENTEMENTE FUERTE PARA ENFRENTAR LAS CRÍTICAS?
No es la crítica lo que cuenta, ni quien señala cómo tropieza el fuerte, o dónde podría haber hecho mejores obras quien las hace. El crédito pertenece a quien está verdaderamente en la arena, cuya caraestá sucia por el sudor y la sangre. Que lucha valientemente, que yerra y falla una y otra vez, porque: NO HAY ESFUERZO SIN ERRORES NI FRACASOS, que conoce lo que es la consagración, que se consume en una causa que vale la pena, que a lo mejor sabe que está al final de alcanzar un logro o un triunfo, y a lo peor, que si fracasa al arriesgarse grandemente, sabe que su lugar jamás estará entre aquellas frías y tímidas almas que no conocen ni la victoria ni la derrota.
CLAVES PARA ALCANZAR SUS SUEÑOS.
1. EL PODER DE UNA VISIÓN.
QUIEN DICE QUE NO SE PUEDE HACER, NO DEBERÍA INTERRUMPIR A LOS QUE ESTÁN HACIENDO
Historias?...

2. DISCIPLINA:
21 DÍAS
21 MESES
HÁBITOS
COSTUMBRES
PROGRAMACIÓN
3.PERSEVERANCIA.
4. HUMILDAD.
Austeridad
5. SERVICIO
Filosofía de vida
6. ETICA= VALORES, PRINCIPIOS, MORAL.
LOS PRINCIPISO BÁSICOS DE LOS NEGOCIOS:
1. ENTENDER EN QUE NEGOCIO REALMENTE ESTÁS?
Un alto ejecutivo de una gran compañía de deportes, le preguntó a Heiniger, - Presidente de Rolex... Como está el negocio de los relojes?.....
Y Heinier le respondío........
2. HAGA LOQUE TENGA QUE HACER PARA ALCANZAR SU SUEÑO
¿Usted a que se dedica?.
Trabajar?...
O... a lograr su sueños?.
Lo que mata a uno son las pequeñeces..
Cuántas personas han muerto por la mordedura de un elefante?..
Cuántas por la picadura de un mosquito?....
Cuáles son los mosquitos de tus proyectos?:
La facilidad.
La rapidez.
El no hacer nada.
Las pasiones
No tener ideales.
No tener motivos fuertes.
Falta de perseverancia.
La pasividad.
La pereza.
No estudiar, no instruirse.
Evitar lo que cuesta.
Dedicarse a muchas cosas a la vez,
Buscar pastos del corral ajeno.
MONTAR UN NEGOCIO....POR DONDE ARRANCO?
EN SUS MARCAS:................
DEFINA UNA IDEA. ¿Que me gusta?
1. Haga una lista o lluvia de ideas, lo que le gusta, lo que ama, en que se siente feliz.
LO QUE SUEÑA!!
2. CONOZCA LA COMPENTENCIA
A mayor conveniencia, mayor precio.
Volumen= bajos costos.
Que buscan los compradores?. Precio, comodidad, bajar el estrés, facilidad. ¿QUE ESTAS DISPUESTO A PAGAR POR LO QUE QUIERES?. Haga un estudio de prefactiblidad.
Pero tenga en cuenta:
1. Marco Legal: Que tipo de empresa voy a crear?. E.U. S.A.,LTDA.ASOCIATIVA...CUAL?
2. La rentabilidad.
3. La Financiación.
4. Canales de Comercialización.
REDACTE SU PLAN DE NEGOCIO COMO UNA VISUALIZACIÓN CLARA Y CONCRETA.
1. Redacte un plan de negocio claro y concreto.
2. Incluya en su plan las contingencias, intente imaginar todos los posibles gastos, luego sume todos los gastos y sume un 15% más.
3. RECUERDE: En una empresa que empieza, todo tardará el doble de tiempo y costará el doble de dinero de lo esperado, procure que su plan cuente con los recursos suficientes para superar los retrasos de tiempo y gastos inesperados.
QUERER ES PODER
4. Su plan tiene que ser lo bastante fuerte para superar todo posible obstáculo, tanto externo como interno. Un plan de negocio es poderoso porque pone en movimiento su poderosa mente.
5. Convierta sus deseos en intenciones, transforme los obstáculos y los problemas en oportunidades, por cada adversidad que se presente, hay una oportunidad igual o mayor.
UN PLAN DE NEGOCIO BIEN REDACTADO TRADUCE EN TÈRMINOS CONCRETOS LA FANTASÍA DE SU “ESCENARIO IDEAL”. Su plan es el paso más esencial, porque contiene su visión de futuro.
PLANIFIQUE SU TRABAJO Y TRABAJE SU PLAN
Revise continuamente su trabajo, actualizando sus cifras reales de ventas y comparándolas con las había proyectado, procure mantener sus objetivos frescos en su mente.
Mente poderosa
Tenga gravado en su mente un objetivo claro de las ventas y los beneficios que deseas alcanzar durante el año.
No permita que las dudas, los temores y el pensamiento mezquino socaven su objetivo.
EVOLUCIONE
Evolucione a través de las tres fases de una empresa: Infancia, adolescencia y edad adulta.
El crecimiento de una empresa es algo orgánico, sea paciente.Bambú Chino

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Emprendimiento empresarial dada la crisis actual del empleo.

Es indudable que las condiciones de trabajo en todo el mundo han cambiado, ya no existen las grandes industrias donde la gente trabajaba toda la vida. Esto hizo que desde hace 15 años se empezara a hablar de emprendimiento o lo que es igual del desarrollo del espíritu emprendedor, para ello se requiere de un nuevo cambio de mentalidad para que la gente realice proyectos por cuenta propia y se dé cuenta que ser empleado y recibir un salario no son la única alternativa, que se puede ser autoempleado, emprender proyectos productivos, sólo o acompañado. Para ello es necesario que las personas aprendan a gerenciar su propio conocimiento, a hacer cosas por sí mismas y a administrarlas como parte de su proyecto de vida.

Una persona emprendedora, es aquella que aunque se encuentre empleada, siente que es capaz de identificar y conseguir recursos, de visualizar ideas, de difundir visiones y de formar equipos para trabajar en ellas y volverlas realidad; con urgente necesidad de innovar y llevar a cabo sus ideas. Siempre esta en búsqueda permanente de oportunidades.

Esto nos ayudara a ser competentes en las organizaciones, porque es necesario ser productivo y mantenerse con exito en un entorno globalizado y altamente cambiante. Las organizaciones han cambiado la vision que se tenia del talento humano, el cual es ahora percibido como un factor determinante para la competitividad.

Por esto el colaborador de las organizaciones debe estar orientado al logro de mas y mejores resultados, tener un mayor nivel de autonomia y ser capaz de adaptarse rapidamente a nuevas condiciones y roles, asi como contar con las habilidades del trabajo en equipo y la solucion de problemas.

Luz Eugenia

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La necesidad de ser humanos al momento de emprender un proyecto.

Vivimos en un mundo que por la rapidez de sus procesos y la velocidad de sus estructuras –naturales o artificiales-, no percibe cambios gigantescos en las estructuras éticas y morales de aquellos que con su vida dan origen tanto al dinamismo como a las estructuras, es decir, al hombre. La gente corre tras la realización de sus proyectos, recibiendo de los diversos ambientes en donde se halla, una influencia que pocas veces se percibe, debido a lo expuesto en la parte superior. Este deseo natural de realizar los sueños, de alcanzar las metas y obtener logros, es ciertamente un deseo sembrado por Dios en nuestros corazones, que no es otra cosa que el deseo de felicidad, dado que hemos sido creados por amor y para el amor, es decir, para la felicidad.

La filosofía del mundo globalizado presenta toda una serie de mandamientos que se deben cumplir por parte de aquel o aquellos que desean surgir en nuestro mundo; destaco el número 11, que reza “no dar papaya” y el 12 “papaya puesta, papaya partida”. Precisamente son estos los que llevan a las personas a deshumanizarse, en tanto que los demás no son considerados como personas, sino como estructuras que hacen parte del proceso económico, lo que equivaldría a decir, objetos de producción. Tal realidad se hace palpable en la manera como empresas e industrias –aunque no todas-, solventan las necesidades de sus empleados en su dimensión familiar, personal, laboral, entre otras. Se perciben demasiadas injusticias por parte de aquellos que en un principio tenían en su mente un anhelo de servir con dignidad y honestidad a aquellos que son esencialmente importantísimos en la construcción de su sueño.

Es necesario que todos los emprendedores tomen conciencia de la irremplazable humanización de los sueños y proyectos que se emprenden, aún cuando impliquen cierta pérdida económica; no podemos –si queremos construir una sociedad más justa-, establecer relaciones económicas desde fundamentos meramente economicistas, sino desde lo moral, desde lo ético, sobre los cuales reposa el fundamento último de toda persona. No se puede pasar por alto –que es lo que pasa-, el que los procesos, las estructuras oferta-demanda, los dinamismos y la filosofía del mundo globalizado, pone de primero los medios, realidad que es totalmente equívoca; lo primero debe ser el hombre que es el fin y no lo contrario.

Al humanizar el emprendimiento en cuanto proyecto que se realiza ganamos todos, y con toda seguridad contribuiremos al crecimiento y la construcción de estructuras más justas y equitativas, desde las cuales cada realidad ocupará el lugar que le pertenece.

Dios los bendiga.

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5 motivos para no ser un Emprendedor

QUIERES SER UN EMPRENDDOR?

Buenas noches, quiero compartir con este ustedes esta publicación, que en lo personal me parece muy reflexiva cuando de verdad se quiere ser un Emprendedor, pero igual muy llamativa para quienes no desean serlo.

Ser emprendedor realmente es hermoso.

Eres libre, no dependes más que de ti mismo, no soportas a nadie más que a ti (en todo caso a tu mujer), tu eres el líder…suena impresionante!!

Pues bienvenidos al mundo real ya que, lo que suena tambien, puede convertirse en días de trabajo interminables, stress, problemas hasta debajo de las piedras, falta de dinero, críticas, pérdida de autoestima y esto si que es real…Si estás pensando en convertirte en empresario voy a contarte 5 cosas para que te lo plantees mejor.

Luego no me digas que no te avisé.

1. Horarios semanales 60 hrs: Si lo tuyo es hacer las 8 horas y lo demás es para otros…nunca te plantees emprender. Como emprendedor tendrás tantos frentes abiertos que no tendrás un número fijo de horas de trabajo y con ello te darás cuenta que los días pasan y siempre la misma canción…dormir, comer, trabajar, dormir, comer, trabajar…tu vida serás tu y el trabajo…no, el trabajo y tu…

2. Tiempo libre: Como emprendedor llegará un momento en el que tengas que recurrir al diccionario para saber que era esto…Yo, personalmente, echo en falta tiempo libre para poder leer con tranquilidad y por ocio, no por trabajo. Pero lo peor de todo es que tus amigos te llamarán para preguntarte si has emigrado o te has convertido en uno de esos policías de la secreta.

3. Burro de Carga: Trabajarás mucho tiempo pero también tendrás que trabajar mucho. Fuego que apagas, fuego que aparece y así en continua temporada de incendios…tendrás tantas piedras en los zapatos que aprenderás a caminar con ellas…

4. Incertidumbre: Convertirse en emprendedor es admitir que te gustan las películas de terror, siempre tendrás algún susto, siempre habrá algo imprevisto, siempre habrá incertidumbre y siempre verás el futuro con una especie de intriga, pasión, miedo…y todo con esa música de fondo que te obliga a husmear cuando todo el mundo está diciéndote que no vayas…

5. Errores: Imagínate que ya lo has hecho, que has pedido ese préstamo al banco, imagínate que el banco te lo ha concedido, imagínate que te has metido a la oportunidad de negocio más clara que nunca has tenido…y aún no puedes entender como tu pareja, tu padre, tus amigos…todos te decían que no lo hicieras…pues bien ahora imagínate que es una ruina y que todos tenían razón…¿Cómo te sentirás la próxima vez que tengas otra oportunidad así?Si aún a pesar de todo te decides por emprender…me alegro mucho ya que serás de los que valoran su independencia y que harán lo posible por sacar adelante su idea…

apuntesgestión.com

Vamos para adelante, es de valientes aquellos que pese a las dificultades que visualizan en el horizonte, caminan hacia él, convencidos que conseguirán lo que han soñado.

Saludos,

Luis Guillermo Olaya

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EL EMPRENDIMINETO: O SE GANA O SE PIERDE.

El Emprendimiento: o se gana o se pierde.

El tema del emprendimiento es hoy en día uno de los temas con mayor auge en los currículos académicos, sitios para charlar -virtuales o no-virtuales-, cafés, hogar, entre otros areópagos que permite nuestro entorno, que de manera paulatina va dibujando nuestro comportamiento para con nosotros mismos y para con los demás. Lo anterior se constata en el simple hecho de que una persona que no tiene esta actitud (emprendimiento) en su vida, se ve volcada de una manera bastante abrupta, cuando la adopta como comportamiento cotidiano, o viceversa, es decir, una persona que por diversas circunstancias no logra alcanzar los objetivos deseados, puede tomar un comportamiento algo esquivo, melancólico, pesimista, etc.

A la hora de emprender una idea, focalizar nuestros esfuerzos en el desarrollo de un proyecto, o gastar nuestra vida en lo que soñamos, surgen algunos interrogantes que son lo más naturales al ser humano, y que no dejan de ser causa de miedos y desilusiones. Dentro de éstos se encuentran en si podremos llegar a la meta deseada, si alcanzaremos lo proyectado, ¿no será que nos iremos al precipicio del fracaso y seremos el hazme reír de los demás?, entre otras. Lo cierto es que queramos o no, el emprendimiento es una cuestión de riesgos, lo que implica necesariamente el ganar o perder. No deseo expresar con lo anterior que la labor emprendedora sea una lotería o un juego al azar, dado que no comulgo para nada con la suerte, sino más bien una labor de mucha prudencia, de cierta perspicacia, de mucha pericia y sobre todo, de mucha concientización sobre la posibilidad de no lograr lo que desde un principio nos proponemos.

Muy común es observar en los medios de comunicación los logros y avances de muchos emprendedores, y si se nos invita a un foro de seguro no llevarán como invitado o ponente a alguien que no alcanzó los objetivos, sino todo lo contrario, en fin. Lo cierto es que los medios de comunicación social nos impulsan a contemplar cómo las personas van superando algunas dificultades de tipo competitivo, sobresaliendo en el no tan fácil campo de los negocios. Creo que es una lástima el que en nuestras escuelas no se nos eduque para el fracaso, dado que este se supone lo asimilaremos de maravillas; creo -como filósofo y pedagogo-, que no es una filosofía sana ni correcta, dado que las reacciones de las personas dejan claro que no estamos formados para el fracaso. Desde que adquirimos uso de razón se nos dice que tenemos que estudiar para ser, -como si no fuésemos antes de estudiar-, que no está mal, pero que en el fondo nos presenta una visión incompleta de lo que es la vida en realidad, sus riesgos, sus pros y sus contras, etc.

Al filósofo Sócrates le preguntaban ¿quién es el hombre rico?, y él respondía: el que sabe vivir con lo que tiene. Creo que el emprendimiento no es nada ajeno a esta máxima socrática, dado que al emprender tenemos que tener una certeza: o se gana o se pierde, claro está, en sentido material y lo más seguro es que anímico también. Emprender no es simple y llanamente alcanzar un objetivo en el marco laboral o empresarial, sino también aprender a superar los obstáculos, los fracasos, las caídas, dado que estas maduran nuestro próximo impulso hacia la superación. Leí en la revista Fox Time, que los sueños son caminos insospechados, pero al mismo tiempo necesarios de recorrer, lo que implica -dice el texto-, aprender a ganar o a perder.

Tomemos conciencia de esta necesidad y de seguro nuestra acción como emprendedores será fructífera desde cualquier resultado.

DIOS LOS BENDIGA.

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lo que se debe tener en cuenta para crear un negocio

LO QUE DEBE TENER EN CUENTA PARA CREAR UN NEGOCIO

¿Por qué crear empresa? ¿Porque está convencido que puede ofrecerle al mercado un producto o un servicio nuevo a un precio competitivo, porque ya conoce a sus competidores potenciales y ha comprobado su incompetencia? ¿Porque usted quiere tomar el control de su vida?

Piense en algo por lo que valga la pena trabajar. No importa lo que eso sea. Luego descubra quiénes están ofreciendo lo mismo (competidores). Búsquelos en los motores de búsqueda. Solo necesita la dirección URL de su competencia, visítelos y descubra cómo se presentan, qué estrategia comercial usan, qué contenido ofrecen en su Web, si ofrecen boletín electrónico y en ese caso, suscríbase.

Si decide continuar con su proyecto corresponde tener una visión, objetivos claros, bien identificados, comprendidos y definidos, así como definir su público objetivo y qué problemas quiere solucionarles.

En ningún momento debe olvidar que tiene que aceptar el 100% de su responsabilidad. Hágase cargo de sí mismo y de su éxito al ciento por ciento. Generalmente hay una tendencia, cuando algo no resulta, de echar la culpa a los demás: ´me dejaron´ ´no me apoyaron´. Rehúse dar excusas. ´

En esta era de cambios usted debe actuar con gran flexibilidad para adaptarse a los cambios. Tiene que desarrollar una flexibilidad para modificar su comportamiento hasta descubrir cuál es el que sirve y así llegará a lo que usted se ha propuesto. Pero si no llega ¿habrá fracasado? Por supuesto que no. Como el timonel avezado, le basta cambiar el rumbo de su comportamiento para llegar a donde quiere. Trabaje duro pero... no se exceda. Descanse lo suficiente.

Sugerencia: no espere aprender todas las estrategias de comercialización en Internet en un día, así que dedique las horas correspondientes a descansar, a dormir bien. Se trata de aprender haciendo.
• Inicie, cada día, su actividad de forma positiva y a hora temprano..No malgaste nunca el tiempo: utilícelo siempre con sentido.
• Concéntrese en las cosas que quiere y olvídese de las que no quiere. Tenga siempre fijadas sus metas específicas.
• Oblíguese a realizar aquello que no le gusta si es positivo para usted.
• Trabaje motivado al 100% no importa que suceda. Tenga un fuerte deseo de alcanzar sus metas.
• Haga frente a cualquier situación, tenga capacidad de superar problemas, aprenda de sus errores y sepa adaptarse a los cambios.
Conclusión
Al crear un negocio usted tiene que tener una alta motivación para hacer lo que quiere hacer. Tiene que construir una base fuerte, sólida. Los cinco puntos anteriores son algunos ingredientes para esa base fuerte y sólida. Recuerde que cada problema tiene una solución. Teniendo siempre presente este concepto, a usted siempre le irá bien.

Poner en marcha una actividad significa sobre todo estar a la altura de establecer contactos, hacerse con una clientela y mantenerla. Pero la primer venta que tiene que hacer es la más importante: ´venderse´ a sí mismo. Esta venta la tiene que hacer todos los días.

No espere ayuda, prodúzcala. Empiece. Cuando usted se mueva, se producirá el efecto imán. Alguien se acercará para decirle: ´Me gusta lo que estás haciendo, en qué puedo ayudarte´.

Yoneiser David Escobar

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