jueves, 6 de noviembre de 2008

EMPRENDEDOR


El concepto "Emprendedor"

De acuerdo con Gerber (1996), el emprendedor es un innovador, un gran estratega, creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados; tiene personalidad creativa, siempre desafiando lo desconocido, transformando posibilidades en oportunidades. Caos en armonía.


En los EEUU, el término emprendedor es frecuentemente definido como aquel que comienza su propio, nuevo y pequeño negocio.

Para Lezana & Tonelli (1998), "emprendedores son personas que persiguen el beneficio, trabajando individual o colectivamente. Pueden ser definidos como individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción), para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto".

"Emprendedorismo" es el principio que privilegia la innovación, descentralización y delegación de poder.

La innovación es el instrumento específico de los emprendedores, el medio por el cual ellos exploran el cambio como una oportunidad para un negocio o servicio diferente. Ella puede ser presentada como una disciplina a ser aprendida y ser practicada. Los emprendedores necesitan buscar, con propósito deliberado, las fuentes de la innovación, los cambios y sus síntomas que indican oportunidades para que una creación tenga éxito. Los emprendedores crean algo nuevo, algo diferente, ellos cambian o transforman valores.

La innovación es la característica más saliente de los emprendedores. Conseguir ver al mundo con una óptica diferente, concebir una nueva forma de liderar con las problemáticas que afligen a los individuos hace siglos; El ser innovador es mucho más que ser creativo, es capaz de raciocinar en una faja diferente de pensamiento y ver la realidad de una manera singular, nueva pero no desprovistas de sentido, al contrario, el emprendedor le da sentido al caos, crea un método innovador para luchar con las demandas y genera soluciones donde todo el mundo se acostumbra a convivir con problemas.

Características de los emprendedores
Emprendedores son individuos que persiguen el beneficio, trabajando individualmente o colectivamente. Puede ser definido como individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (funciones de producción), para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto.
En este sentido, las principales funciones de un emprendedor con relación a su empresa son:
Buscar descubrir o encontrar nuevas informaciones;
Traducir estas informaciones en nuevos mercados, técnicas o bienes;
Buscar y descubrir oportunidades
Evaluarlas;
Conseguir recursos financieros necesarios para la empresa;
Desarrollar cronogramas y metas;
Definir responsabilidades de administración;
Desarrollar el sistema motivacional de la empresa;
Generar liderazgo para el grupo de trabajo;
Definir incertezas o riesgos.
Las empresas, a igual que las personas también pasan por varios estados hasta volverse maduras. Con relación al emprendedor esta evolución tiene una serie de implicaciones que irán interfiriendo en la salud de la empresa. A medida que una empresa crece, va exigiendo modificaciones en el comportamiento del dueño. Cuanto más rápidamente crezca la empresa, más rápidos deberán ser los cambios. Iniciar un negocio es muy diferente a administrar una organización. Es por eso que el emprendedor debe estar siempre atento a los desafíos que su empresa le impone, para poder implementar anticipadamente los conocimientos y habilidades exigidas.

fuente:
http://www.revistafuturos.info/futuros_6/emprendedor_1.htm

Luz Dary.

EL CREDO DEL EMPRENDEDOR

EL CREDO DEL EMPRENDEDOR

No escojo ser un hombre común, quiero trascender.

Es mi derecho ser distinto – porque puedo serlo.

Busco oportunidades – no seguridad ni oportunismo.

Quiero tomar riesgos calculados;

Soñar y construir,

equivocarme y fallar para alcanzar el éxito.

Me niego a cambiar incentivos por favores;

Prefiero los desafíos de la vida

a la existencia garantizada y estable.

No cambiaré libertad por beneficencia,

ni mi dignidad por migajas.

Nunca me acobardaré ante algún ser,

ni me doblegaré ante cualquier amenaza.

Es mi herencia permanecer recto, tranquilo,

orgulloso y sin miedo;

pensar y actuar por mí mismo,

disfrutar del beneficio de mis creaciones,

encarar valerosamente el abrupto mundo

y poder decir:

¡¡¡Esto, con la ayuda de Dios, lo hice!!!


Adaptado por: Jesús Boanerges Camero C.

Fuente: AMERICAN ENTREPRENUERS ASSOCIATION

miércoles, 5 de noviembre de 2008

LEY 1014 DE 2006 Sobre Definiciones del Gobierno

Enlace para ver la definicion del gobierno acerca del emprendimiento y otros temas

http://www.secretariasenado.gov.co/leyes/L1014006.HTM

martes, 4 de noviembre de 2008

Las cualidades de un emprendedor

Aunque hallar las cualidades en un emprendedor no es un perfil que deba seguirse como receta de cocina, si es un hecho que hay características que bien pueden tomarse en cuenta en un empresario exitoso

Si bien no podemos definir con exactitud las cualidades personales de un emprendedor que ha logrado llevar adelante su proyecto, hay características que bien podrían mencionarse y algunas excepciones, entre ellas es posible numerar las siguientes:

  • Son personas con iniciativa.
  • Les gusta tomar riesgos. No son temerosos, y los atrae el hecho de no saber qué puede ocurrir.

• Generalmente son independientes

• Son innovadores. Están buscando algo nuevo, diferente, u otra forma de hacer las cosas.

• Generadores de cambio. Por medio de su innovación generan cambio en el ámbito económico y social.

• Motivadores. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto.

• Son líderes. Logran movilizar a un grupo de gente, que se convierten en sus seguidores.

• Creativos. Todo el tiempo están pensado qué hacer, qué cambiar, que proponer.

• Resistentes a las frustraciones. no se frenan ante el primer obstáculo.

• Perseverantes. Son personas trabajadoras, constantes.

• Son personas que tienen experiencia, generalmente desarrollan su proyecto en base a los conocimientos adquiridos en trabajos anteriores.

• Tiene inquietudes. Son personas no conformistas y siempre están buscando algo.

lunes, 3 de noviembre de 2008

ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Emprendedor, es aquella persona entusiasta y con mucha energía que tiene la capacidad de generar cambios ver las oportunidades, de analizar los recursos aprende de sus errores y a pesar de caer sigue intentándolo, teniendo como fin el poder alcanzar y consumar su idea o sueño.


Son personas que se tienen autoconfianza, exploran, toman riesgos, son atributos que solo pueden llegar a darse bajo el contexto de la libertad, ya que esta es la que permite aprovechar oportunidades, ser creativos y no limitarnos.


Características psicológicas de la persona emprendedora
· Necesidad de Logro.
· Propensión a Tomar Riesgos.
· Tolerancia a la ambigüedad.
· Confianza en sí mismo.


"se puede ser emprendedor no solo haciendo empresa sino también trabajando dentro de esta"

domingo, 2 de noviembre de 2008

MEMORIAS DE SEMINARIO EMPRENDIMIENTO

MEMORIAS SEMINARIO EMPRENDIMIENTO
Fondo Empleados de EEPPM.
Reflexión sobre el significado de los negocios
Cuales negocios trinfan?
Los negocios que triunfan son los que se han creado con unos objetivos claros y han sido planificados los escenarios, saben que para superar el crecimiento y los grandes cambios que buscan deben identificar anualmente sus prioriodades.
No permitas que nadie robe tus sueños!!
Es que estás loco?
Eso no funciona...
Es mejor tener un empleo, es más seguro.
Quien te va a creer?
A tu edad y con esas bobadas?
Estas muy jóven.
Estas muy viejo.
Eres mujer
No tienes ni idea de lo que dices.
Soñar no cuesta nada.............
¿ERES SUFICIENTEMENTE FUERTE PARA ENFRENTAR LAS CRÍTICAS?
No es la crítica lo que cuenta, ni quien señala cómo tropieza el fuerte, o dónde podría haber hecho mejores obras quien las hace. El crédito pertenece a quien está verdaderamente en la arena, cuya caraestá sucia por el sudor y la sangre. Que lucha valientemente, que yerra y falla una y otra vez, porque: NO HAY ESFUERZO SIN ERRORES NI FRACASOS, que conoce lo que es la consagración, que se consume en una causa que vale la pena, que a lo mejor sabe que está al final de alcanzar un logro o un triunfo, y a lo peor, que si fracasa al arriesgarse grandemente, sabe que su lugar jamás estará entre aquellas frías y tímidas almas que no conocen ni la victoria ni la derrota.
CLAVES PARA ALCANZAR SUS SUEÑOS.
1. EL PODER DE UNA VISIÓN.
QUIEN DICE QUE NO SE PUEDE HACER, NO DEBERÍA INTERRUMPIR A LOS QUE ESTÁN HACIENDO
Historias?...

2. DISCIPLINA:
21 DÍAS
21 MESES
HÁBITOS
COSTUMBRES
PROGRAMACIÓN
3.PERSEVERANCIA.
4. HUMILDAD.
Austeridad
5. SERVICIO
Filosofía de vida
6. ETICA= VALORES, PRINCIPIOS, MORAL.
LOS PRINCIPISO BÁSICOS DE LOS NEGOCIOS:
1. ENTENDER EN QUE NEGOCIO REALMENTE ESTÁS?
Un alto ejecutivo de una gran compañía de deportes, le preguntó a Heiniger, - Presidente de Rolex... Como está el negocio de los relojes?.....
Y Heinier le respondío........
2. HAGA LOQUE TENGA QUE HACER PARA ALCANZAR SU SUEÑO
¿Usted a que se dedica?.
Trabajar?...
O... a lograr su sueños?.
Lo que mata a uno son las pequeñeces..
Cuántas personas han muerto por la mordedura de un elefante?..
Cuántas por la picadura de un mosquito?....
Cuáles son los mosquitos de tus proyectos?:
La facilidad.
La rapidez.
El no hacer nada.
Las pasiones
No tener ideales.
No tener motivos fuertes.
Falta de perseverancia.
La pasividad.
La pereza.
No estudiar, no instruirse.
Evitar lo que cuesta.
Dedicarse a muchas cosas a la vez,
Buscar pastos del corral ajeno.
MONTAR UN NEGOCIO....POR DONDE ARRANCO?
EN SUS MARCAS:................
DEFINA UNA IDEA. ¿Que me gusta?
1. Haga una lista o lluvia de ideas, lo que le gusta, lo que ama, en que se siente feliz.
LO QUE SUEÑA!!
2. CONOZCA LA COMPENTENCIA
A mayor conveniencia, mayor precio.
Volumen= bajos costos.
Que buscan los compradores?. Precio, comodidad, bajar el estrés, facilidad. ¿QUE ESTAS DISPUESTO A PAGAR POR LO QUE QUIERES?. Haga un estudio de prefactiblidad.
Pero tenga en cuenta:
1. Marco Legal: Que tipo de empresa voy a crear?. E.U. S.A.,LTDA.ASOCIATIVA...CUAL?
2. La rentabilidad.
3. La Financiación.
4. Canales de Comercialización.
REDACTE SU PLAN DE NEGOCIO COMO UNA VISUALIZACIÓN CLARA Y CONCRETA.
1. Redacte un plan de negocio claro y concreto.
2. Incluya en su plan las contingencias, intente imaginar todos los posibles gastos, luego sume todos los gastos y sume un 15% más.
3. RECUERDE: En una empresa que empieza, todo tardará el doble de tiempo y costará el doble de dinero de lo esperado, procure que su plan cuente con los recursos suficientes para superar los retrasos de tiempo y gastos inesperados.
QUERER ES PODER
4. Su plan tiene que ser lo bastante fuerte para superar todo posible obstáculo, tanto externo como interno. Un plan de negocio es poderoso porque pone en movimiento su poderosa mente.
5. Convierta sus deseos en intenciones, transforme los obstáculos y los problemas en oportunidades, por cada adversidad que se presente, hay una oportunidad igual o mayor.
UN PLAN DE NEGOCIO BIEN REDACTADO TRADUCE EN TÈRMINOS CONCRETOS LA FANTASÍA DE SU “ESCENARIO IDEAL”. Su plan es el paso más esencial, porque contiene su visión de futuro.
PLANIFIQUE SU TRABAJO Y TRABAJE SU PLAN
Revise continuamente su trabajo, actualizando sus cifras reales de ventas y comparándolas con las había proyectado, procure mantener sus objetivos frescos en su mente.
Mente poderosa
Tenga gravado en su mente un objetivo claro de las ventas y los beneficios que deseas alcanzar durante el año.
No permita que las dudas, los temores y el pensamiento mezquino socaven su objetivo.
EVOLUCIONE
Evolucione a través de las tres fases de una empresa: Infancia, adolescencia y edad adulta.
El crecimiento de una empresa es algo orgánico, sea paciente.Bambú Chino

sábado, 1 de noviembre de 2008

Emprendimiento empresarial dada la crisis actual del empleo.

Es indudable que las condiciones de trabajo en todo el mundo han cambiado, ya no existen las grandes industrias donde la gente trabajaba toda la vida. Esto hizo que desde hace 15 años se empezara a hablar de emprendimiento o lo que es igual del desarrollo del espíritu emprendedor, para ello se requiere de un nuevo cambio de mentalidad para que la gente realice proyectos por cuenta propia y se dé cuenta que ser empleado y recibir un salario no son la única alternativa, que se puede ser autoempleado, emprender proyectos productivos, sólo o acompañado. Para ello es necesario que las personas aprendan a gerenciar su propio conocimiento, a hacer cosas por sí mismas y a administrarlas como parte de su proyecto de vida.

Una persona emprendedora, es aquella que aunque se encuentre empleada, siente que es capaz de identificar y conseguir recursos, de visualizar ideas, de difundir visiones y de formar equipos para trabajar en ellas y volverlas realidad; con urgente necesidad de innovar y llevar a cabo sus ideas. Siempre esta en búsqueda permanente de oportunidades.

Esto nos ayudara a ser competentes en las organizaciones, porque es necesario ser productivo y mantenerse con exito en un entorno globalizado y altamente cambiante. Las organizaciones han cambiado la vision que se tenia del talento humano, el cual es ahora percibido como un factor determinante para la competitividad.

Por esto el colaborador de las organizaciones debe estar orientado al logro de mas y mejores resultados, tener un mayor nivel de autonomia y ser capaz de adaptarse rapidamente a nuevas condiciones y roles, asi como contar con las habilidades del trabajo en equipo y la solucion de problemas.

Luz Eugenia