viernes, 11 de noviembre de 2011

un gran negocio necesita una gran pagina en internet : como se crea

Cuando pensamos en navegar entre contenido siempre imaginamos páginas html con enlaces entre ellas, con buscadores del tipo Google, capaces de ordenar todo ese contenido de forma práctica para quien busca.
Silk quiere cambiar un poco esta escena, ofreciendo una aplicación que guarda los datos de forma mucho más estructurada.
Después de ver el vídeo que aquí os dejamos no resistimos la tentación de pedir una invitación al sistema, invitación que ha llegado hoy.
En silkapp.com tenemos una aplicación que nos permite crear contenido y filtrar de forma inteligente lo que otros han publicado, existiendo una red de páginas entrelazadas con filtros que pueden aplicarse en cualquier momento, como el que veis en la imagen inferior, donde podemos decidir los países que queremos analizar para nuestro trabajo de investigación.

Podemos utilizar silk para crear un índice buscador de nuestra web, como la que han hecho en index.thenextweb.com, por ejemplo, permitiendo navegar de forma diferente, organizando el contenido con tablas y gráficos.
Al recibir la invitación podemos navegar entre algunas webs ya creadas, estando la parte de construcción de nuevo contenido aún en desarrollo.

Curso Google Adsense, un negocio que google te paga

  Seguramente ya conoces del potencial que Google Adsense para que diseñes una estrategia  para la generación de ingresos.
Muchísimas personas han creado negocios de miles de dólares creando sitios de Google
Adsense. En realidad es un excelente modelo de negocio que te permite generar ingresos residuales por
cada click que generan los visitantes en los anuncios de un sitio web.
estoy compatiedo contigo una forma de hacer dinero desde tu casa , que dices.. tu eliges , nada pierdes con intentarlo escribeme para empezar el curso . lcamues@yahoo.com

un negocio con cuentos Infantiles , innovador,


Si vivís escuchando frases del tipo “Cuéntame un cuento de una jirafa y un león que son amigos” y la imaginación os permite seguir creando sin parar, uTales puede ser la solución a vuestros problemas económicos.
Se trata de una aplicación web, con versión para iPad y iPhone, que incluye cuentos infantiles creados por sus usuarios. Podemos comprarlos y venderlos, siendo moderados por el equipo responsable para evitar contenido no adecuado.
Un porcentaje de las ventas van para uTales, y otro para los creadores de la historia que, si tienen éxito, pueden llegar a llevarse una buena cantidad cada mes.
Si lo que os interesa es tener acceso a una enorme cantidad de cuentos infantiles ilustrados, por 9.99 dólares al mes, ofrecen toda la colección sin límites, estando también disponible en la web.


Para crear un libro solo tenemos que usar su editor, incluyendo imágenes, sonidos y textos después de indicar el idioma del mismo. En su blog tenéis varios vídeos mostrando cómo se crean los libros.

La idea es buena, y necesaria, permitiendo enviar libros en varios idiomas.
Ahora, a dar tienda suelta a la imaginación.
Link: uTales | Vía seetio 

Aplicaciones web gratuitas en Wwwhat's new

negocio con fotos en internet

 usted esta lleno de fotos , ahora vea lo que puede hacer con ellas ,encontre en 

Aplicaciones web gratuitas en Wwwhat's new

4 opciones para ganar dinero con nuestras fotos Si lo vuestro es la fotografía y os gustaría poner a la venta vuestro material en diversos bancos de imágenes, aquí os dejo con una serie de opciones que os pueden ser útiles.

bigstockphoto.com


Con programa de afiliados, venta de fotos a bajo precio y posibilidad de ganar hasta 10 dólares por cada foto vendida, dependiendo de la licencia de la misma.


istockphoto.com


El famoso istockphoto también nos permite vender fotografías, pagando entre un 22 y un 45 por ciento del valor de la foto.

dreamstime.com


El fotógrafo recibirá una cantidad de 25-50 por ciento por cada transacción. Las imágenes exclusivas reciben una cantidad de 60 por ciento, los fotógrafos exclusivos también disfrutan de una prima adicional de $0.20 para cada imagen aprobada.

Fotolia.com


Por cada archivo vendido, recibiremos una comisión en base a la exclusividad de nuestros portoflio y ranking: desde 20% a 63% para contenidos vendidos por descarga individual y desde 0,25 créditos a 0,40 créditos para imágenes vendidas mediante suscripción.
No son las únicas opciones, claro, pero sí 4 de las mejores que conozco.

jueves, 10 de noviembre de 2011

NUEVA PRESENTACION DEL BLOG

he pensado volver a blogear en este pagina pero ahora algo mucho mas interesante para todos los que visitan este blog , un tema que si duda le va a llamar la antencion que son los negocios por internet , ahora que empresa grande median o pequeña no utiliza este medio por asi decirlo de otra forma, antes se necesitaba el directorio para buscar informacion sobre los provedores , ahora se redujo a www.paginasamarillas.com y tiene el listado de todas las empresas, de esto trataremos en este capitulo del blog dejo la presentacion y la imagenes








QUE PUEDE HACER UN “PUNTO DE VENTA” POR SU NEGOCIO



QUE PUEDE HACER UN “PUNTO DE VENTA” POR SU NEGOCIO

El Punto de Venta (POS) le permite mantener control sobre su tienda, los productos que se venden, manejo de los inventarios, el flujo de dinero y los clientes que los consumen.

Empecemos por definir que es Punto de Venta.
Este nombre se ha utilizado para definir a una terminal de pago, un mostrador con una caja registradora o cajero.También se denomina Punto de Venta al conjunto de accesorios y programas de computador que funcionando en forma conjunta, realizan acciones que permiten elaborar un ticket y/o factura de venta, emitir reportes relacionados con la misma, así como llevar el control de inventarios y operaciones comerciales determinadas.
Los negocios en donde se puede utilizar un Punto de Venta van desde una pequeña tienda de abarrotes, y almacenes de venta de cualquier tipo de artículos, hasta las grandes cadenas de supermercados.

Originalmente, se utilizaron cajas registradoras, que contabilizaban primero de manera mecánica y luego electrónicamente, las operaciones efectuadas en el negocio. Las necesidades de mayor y mejor información y controles fueron creciendo con el tiempo y entonces surgieron los programas para computadora que le dieron a esta aplicación un giro total.
Se fueron integrando más periféricos a la computadora que simulan a la caja registradora, como el cajón monedero, la impresora de tickets, el display que muestra al cliente la cantidad acumulada de su compra, etc.
Los lectores de código de barras hicieron que la operación fuera más rápida y sin errores yhan logrado que el levantamiento de inventarios se pueda hacer mas frecuentemente, de manera totalmente automática y en una fracción de tiempo muchísimo menor de la que representaba hacer un inventario a mano y con una exactitud muy alta.

Si su negocio necesita tener un control sobre el dinero, el POS puede ayudarle a:
§ Manejar todo el dinero que se recaude durante el día o por turnos según cada empleado.
§ Los movimientos de entrada y salidas de dinero, quedan registrados con el historial de quien, porque y a que hora fueron realizados.
§ Atender el pago de los clientes mas ágilmente y con mayor seguridad.
§ Manejar múltiples formas de pagos de los clientes.

Si su negocio necesita optimizar las compras y el manejo de los inventarios, el POS puede ayudarle a:
§ Pedir a los proveedores la cantidad exacta de productos que se necesita para un periodo de tiempo.
§ Realizar inventario físico en cualquier momento sin tener que cerrar el negocio.
§ Conocer el margen de utilidad que cada producto le esta generando.
§ Lograr que los productos lleguen a las estanterías justo antes que el cliente pregunte por ellos.
§ Saber cual es el producto que más probablemente el cliente seleccione.

Si su negocio necesita atraer nuevos clientes, el POS puede ayudarle a:
§ Seguirle la pista a sus promociones, ayudándole a almacenar la información de los nuevos clientes. Usted sabrá que promoción esta siendo más eficiente y es mas fácil decidir donde invertir.
§ Registrar la información de clientes potenciales y crear programas de “compradores frecuentes” o fidelización.
§ Conocer que tipo de clientes son los que consumen sus productos.

Si su negocio necesita lograr que cada cliente consuma más, el POS puede ayudarle:
§ Acumulando la información de compras hechas por cada cliente (producto, fecha, hora etc.)
§ Personalizando las promociones y sirviendo de base para administrar las relaciones con el cliente.
§ Conocer la rentabilidad por clientes y por productos.

Si su negocio necesita que los clientes visiten con más regularidad, el POS puede ayudarle así:
§ Permite crear una lista de clientes leales a quienes se le envía información periódicamente.
§ Permite saber que producto se venden mas, en que periodos y en que días de la semana.
§ Crear reportes de visitas y productos que compra por clientes.
§ Comprando solamente la mercancía con el mejor potencial de ventas

lunes, 29 de marzo de 2010

COSTOS DE OPERACIÓN Y DE FINANCIACIÓN TOTALES

COSTOS DE OPERACIÓN Y DE FINANCIACIÓN TOTALES

Antes de saber de que se trata los costos de operaciones miremos un ejemplo cuando no se controla bien este punto http://terratv.terra.cl/Noticias/Actualidad/4443-124570/La-industria-lechera-de-EE-UU-entra-en-crisis.htm

Los costos de operación y de financiación se deben calcular como costos totales y como costos unitarios. En la mayoría de los estudios de preinversión se consideran únicamente los costos de operación y de financiación totales.

Todos los elementos de costos que forman parte de los costos de operación y de financiación han sido descritos anteriormente. Lo que se debe hacer ahora es reunirlos, con el fin de conseguir los costos de operación totales, estos costos se dividen entres categorías principales.

Costo de ventas (o de producción vendida)

    Materiales e insumos (costos variables)
    Material primas (no elaboradas y/o semielaboradas)
    Materiales y componentes industriales elaborados
    Materiales auxiliares y suministros de fábrica
    Servicios (agua, luz, gas, etc.)
    Materiales de obra directa (en general, costos variables). Debe incluir la remuneración, las prestaciones sociales, las indemnizaciones, bonificaciones y otros desembolsos relacionados con un sueldo o salario.
    Gastos generales de fabricación (en general, costos fijos)
    Mano de obra indirecta
    Material auxiliar: combustibles, lubricantes, útiles de aseo, etc.
    Suministros de oficina
    Servicios: energía, comunicaciones
    Repuestos
    Reparación y mantenimiento
    Seguros
    Arriendos
    Depreciación de Edificios, maquinaria y equipos, de vehiculos, de herramientas y de muebles y enseres.

Gastos operativos

    Gastos generales de administración
      Sueldos y salarios
      Suministros de oficina
      Servicios
      Comunicaciones
      Gastos de ingeniería
      Alquileres
      Seguros (inmobiliarios)
      Impuestos (inmobiliarios)

Gastos generales de ventas

      Capacitación de vendedores y comerciantes
      Propaganda
      Gastos de viaje
      Servicios post ventas

Gastos generales de distribución

      Contenedores y embalajes
      Fletes y transporte
      Comisiones
    Amortización de diferidos. Estos gastos corresponden a la amortización de los gastos preoperativos o inversiones amortizables.
Costos financieros

Interese sobre créditos de los abastecedores

    Intereses sobre préstamos bancarios

Punto de equilibrio

Definido como aquel en el cual el precio de venta, es igual al costo unitario.

Costos fijos

Son aquellos cuya magnitud no dependen del volumen total de producción ni del nivel de utilización de un proceso o servicio dado.

Costos variables

Son aquellos que dependen del nivel de producción, y no necesariamente en forma proporcional.

Es muy común considerar en forma errónea, que los costos variables son los que varían proporcionalmente con el nivel de producción, pero no siempre es así. Existen costos que se mantienen constantes para volúmenes de producción entre límites dados y otros que varían con el volumen de producción; es decir, dependen del total de unidades que se produzcan.

DEPRECIACIÓN

La depreciación se define como el desgaste, el deterioro, el envejecimiento y la falta de adecuación u obsolescencia que sufren los bienes tangibles a medida que pasa el tiempo.

Aspectos legales

La depreciación de un activo esta estrechamente relacionada, por un lado, con la calidad y durabilidad del activo según el uso al que s ele destina y, por otro, con la intensidad de trabajo y los obreros que lo emplean en el proceso de trabajo. No obstante, ante la dificultad de establecer tablas de depreciación rigurosamente concordantes con estas situaciones, la ley señala:

Vida útil probable de los activos tangibles:

      Si son inmuebles (excluidos los terrenos): 20 años
      Si son muebles: 10 años
      Aviones o automotores: 5 años

El contribuyente tiene la posibilidad de solicitar al director general de impuestos de su país la autorización de una vida útil diferente.

Métodos generales de depreciación

      De línea recta (cuota fija anual según la vida útil del activo sobre una base también fija o costo histórico)
      La reducción de saldos (cuota fija según la vida útil, sobre el saldo depreciable del activo.
      Otros método de reconocido valor técnico autorizado por el director de impuestos nacionales del correspondiente país.

El incremento de la depreciación en un 25% por cada turno adicional a los normales de trabajo (8horas diarias); si la vida útil resulta ser menor que la utilización por razones de obsolescencia, se puede aumentar la depreciación por el término de la vida útil que le queda al activo.

En algunos países se tiene establecido que los activos adquiridos durante determinado año y posteriores que al momento de ser adquiridos no hubieren tenido uso en el país, pueden depreciarse por cuotas anuales iguales o desiguales durante su vida útil, siempre que ninguna exceda el 40% del costo.

AMORTIZACIÓN

De acuerdo con el derecho tributario, la amortización es una deducción a que tienen derecho “los contribuyentes que al fundar, instalar o ampliar una empresa industrial o agropecuaria, efectúan gastos directos o indirectos constitutivos de inversiones necesarias con fines de ganancias”

Los gastos amortizables, o inversiones amortizables, son los denominados gastos de capital previos a la producción o gastos preoperativos. La amortización de los gastos preoperativos se hace en un término mínimo de 5 años, a no ser que se demuestra que dada la índole de la actividad o su duración, la amortización debe hacerse en un plazo inferior.