El emprendimiento la creatividad y la innovación.

Considero que no podemos hablar de emprendimiento separado de los conceptos tales como la creatividad y la innovación.

Incluso me atrevo a decir que las empresas ya establecidas deben poseer grandes dotes de creatividad e innovación para estar en los primeros lugares y poder sobrevivir en estos mercados tan competitivos y exigentes.

Miremos por ejemplo que una persona puede tener una muy buena idea de negocio, dotada de todas las posibilidades de éxito, caracterizada por altos contenidos de creatividad e innovación. Pero así mismo si no se cuenta con un adecuado plan estrategico, emprendedor, simplemente se queda en una idea y nada mas.

Así mismo se puede hablar de un individuo con grandes dotes de emprendedor, con ganas, con fuerzas, pero sin el tinte de la creatividad y la innovación. Nos encontraríamos aquí probablemente con ideas o proyectos que se pueden dar o no ... Y lo mas importante ahora es "ir a la fija", no dejar nada al azar, pues estamos en un mundo y en un tiempo donde no podemos hacer las cosas por ensayo y error, simplemente porque no hay tiempo el tiempo es cambiante y lo que hoy es mañana es obsoleto .

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FINALIZACION DEL BLOG DE EMPREDIMIENTO

Con 136 publicaciones, 3 sesiones de poscard, y 100 colaboradores , damos por finalizado esta actividad , mucho de ustedes como me pueda cuenta estuvieron muy activos y creativos , mil gracias por su participación.

Hoy para finalizar esta actividad deseo terminar y comentado un poco sobre Avisos publicitarios gráficos, , son textos funcionales que tienen por objetivo promover una idea o un producto para ser captado por el destinatario o receptor mediante el sentido de la vista. En ellos, predomina la función apelativa del lenguaje, es decir, el emisor del mensaje busca llamar la atención o persuadir al receptor de modo directo y obtener así un comportamiento concreto de parte de éste. 1)Estas son Algunas características de los avisos publicitarios gráficos 2)El lenguaje escrito generalmente nos presenta una idea directa, preciso y breve. Sin embargo, puede recurrir a los elementos expresivos de idioma, proponiendo construcciones de frases ingeniosas o eslóganes, con el fin de que el emisor las pueda recordar con facilidad. 3)Utiliza el lenguaje gráfico como un recurso expresivo. Así diagrama el texto escrito en el espacio, juega con las tipografías y tamaños de las letras, con los colores, con las líneas y curvas. 4)Presenta muchas veces ilustraciones o fotografías que forman parte del todo diagramado. 5) Utilizan distintos soportes: pegatinas, camisetas, carteles, volantes, etc.

Con esta introducción los dejo con algunas Avisos publicitarios que colombianos con un gran sentido del humor y creatividad exponen hacia la gente su idea de negocio miremos y comentemos

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COMO DESCRUBRIR EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

No hay mejor experiencia que comunicar lo que uno dice que sabe a un nutrido grupo de emprendedores y descubrir que lo que uno sabe, tiene muchas formas de explicarlo y cada vez que lo explica, el conocimiento se refina, la experiencia de entiende mejor y el resultado de una plática que se uno ha dado múltiples se torna en una comunicación clara.

Las innovaciones disruptivas son cada vez más frecuentes. En la era 2.0 encarnada en la blogósfera, necesitamos nuevas prácticas para leer el mundo y nuevos enfoques para descubrir oportunidades de negocios...

Clayton Christensen ha desarrollado la distinción de innovación disruptiva (aquella que cambia las reglas de juego competitivo) y una teoría acerca de las prácticas de gestión de la innovación. Su libro "El dilema de los innovadores" ya se ha convertido en un clásico para pensar la innovación. Uno de los aspectos centrales de su teoría consiste en su postulado de que la producción de innovaciones disruptivas exige prácticas de gestión diferentes de aquellas necesarias para gestionar bien las innovaciones no disruptivas.De esta forma, sigue el argumento, una empresa puede quedar fuera de las innovaciones disruptivas que crean los mercados del mañana, precisamente por tener las mejores prácticas de gestión para actuar en mercados no disruptivos.Y, precisamente, en el escenario de negocios de hoy, las innovaciones disruptivas son cada vez más comunes. .Estos nuevos escenarios desafían frecuentemente las formas habituales de evaluar las oportunidades de negocios. La pregunta es, entonces, ¿qué mapas necesitamos para innovar y emprender?Los mapas históricos siempre son necesariosJuan Freire ha escrito sobre los modelos econométricos y la predicción de la evolución de las economías, señalando cómo los científicos suelen confundir la importancia de los modelos como reflejo de los patrones de evolución de fenómenos históricos con la capacidad de predecir el futuro.Los modelos teóricos suelen ser útiles cuando el futuro no es demasiado distinto al pasado (cosa cada vez menos segura, por cierto), y se podría decir que esta forma de abordar el futuro es como conducir un coche mirando el espejo retrovisor. La tradición (cartesiana) a la que pertenecemos nos lleva a asumir implícitamente que el mejor antecedente para pensar en el futuro es el pasado y los modelos que lo describen. Cuando no tenemos estos modelos sencillamente nos resignamos a movernos sin ningún mapa.Efectivamente, en el mundo de los negocios, es necesario contar con mapas de las regularidades históricas que nos alertan acerca de lo existente (y nos previenen de la reinvención de la rueda). Podemos distinguir entre dos tipos de mapas históricos:
Mapas de regularidades históricas de largo alcance
Necesitamos, por ejemplo, ver en qué punto de las grandes olas de cambio tecnoeconómico nos encontramos para evaluar horizontes de posibilidades de mediano y largo plazo.
Mapas de evolución histórica de mercados articulados
En los negocios, necesitamos saber qué mercados están desarrollados, cómo crecen, quiénes son los líderes, su atractivo para nuestro posible ingreso, etc. Es interesante aquí el aporte analítico de Michael Porter.Nuevos mapas para mirar lo emergente y las nuevas posibilidadesAquí se pueden distinguir dos mapas relevantes:
Mapas de preocupaciones humanas
Necesitamos saber qué futuros están queriendo construir nuestros clientes. Esto exige presenciar las conversaciones en las que ellos están creando esos futuros. Entendemos como preocupaciones las inquietudes humanas por forjar futuro, que se expresan en conversaciones acerca de propósitos a alcanzar y que suelen estar en el trasfondo desde el cual surgen las necesidades explícitas de las personas. Gary Hamel nos alerta sobre la necesidad de ir mas allá de los productos y servicios actuales si queremos ser protagonistas de la invención de los mercados del futuro. Esto implica no quedarnos sólo con lo que el cliente pide.Ir más allá de esto es sintonizar con las preocupaciones y no solo con sus necesidades explícitas. Escuchar preocupaciones emergentes de las personas será una habilidad cada vez más relevante y que no se limita a preguntar a los clientes qué necesitan sino a escuchar sus formas de lanzarse al futuro con más profundidad.
Mapas de prácticas emergentes
Proponemos ver el mundo, no sólo como mercados o productos y servicios ya articulados, sino también como un espacio de invención abierto por insatisfacciones y prácticas humanas.Necesitamos tener mapas de las insatisfacciones que las prácticas sociales disponibles producen en los clientes. Esta habilidad para observar insatisfacciones de las personas es la fuente más primaria para producir innovaciones.En este punto, la blogósfera constituye un espacio sin precedentes para explorar conversaciones emergentes y observar insatisfacciones de los clientes, que seguramente potenciará la innovación en los próximos años.

Estos mapas es importante ante todo visualziarlos es decir como emprendedores debemos de mirar que es lo que queremos hacer para tener un buen negocio y una buena mentalidad emprendedora de todo esto depende el ser emprendedor.

Isabel Cristina Martinez Grupo B2

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CONCLUSIONES

Muy buenas noches compañeros:

Al finalizar este foro y después de lucrarme con los aportes de todos unstedes mis compañeros, quisiera aportar algunas conclusiones que me dejaron una ilusión muy grande que estoy plasmando en el trabajo final y que creo, será la mejor manera de aprovechar esta maravillosa materia que nos despertó el emprndedor interior que seguramente todos llevamos dentro:

1. 
   
   Se es emprendedor cuando se cree en uno mismo y cuando nos atrevemos a soñar, planear y poner sobre el papel aquello que recreamos en la mente para visualizarlo, mejorarlo, corregirlo y hacerlo realidad.



2. 
   
   
   El emprendimieto es una poderosa herramienta que el hombre tiene en sus manos para tornarse en empresario. Solo necesita atreverse, empezar y todo se le irá dando en la medida en que va sabiendo resolver las dificultades que se van presentando.



3. 
   
   
   Cualquier persona, por tímida que sea, lleva dentro de sí a un emprendedor. No son necesarias facultades extraordinarias, solo basta con querer y atreverse.



4. 
   
   
   Una persona que no sueña, está muerta. Una empresa sin personal emprendedor, está condenada al fracaso. Una oportunidad de empresa, siempre será para el buen emprendedor.



5. 
   
   
   Cuando Usted es capaz de estructurar, jerarquizar y clasificar, es capaz de ser el mejor emprendedor del mundo, pues éstos son los elementos que todo emprededor debe tener para el éxito en los negocios.

Muchas gracias compañeros, que Dios los bendiga y nos vemos luego.

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Emprendedores paisas, entre los finalistas en Concurso Mundial de Negocios

Dos empresarios innovadores antioqueños se encuentran entre los cuatro finalistas, escogidos entre 100 países, para participar en concurso del Mejor Plan de Negocios Best Business 2008, (BBP por su sigla en inglés), a realizarse del 5 al 9 de noviembre en Nueva Delhi, India.

• Viajarán a la ciudad de Nueva Delhi (India), en donde sustentarán el proyecto “Miel de café”. • Fueron escogidos entre participantes de 100 países. Bogotá, 15 de septiembre de 2008.- Por su proyecto innovador “Miel de Café”, a partir de un proceso de evaporación del residuo del mucílago o baba del grano del café, se produce miel, la cual es altamente nutricional como alimento para animales de cría. El mucílago también es una sustancia rica en azúcares que sirve como materia prima para la elaboración de alcohol carburante. Andrés Ramírez, de 31 años de edad, y Juan Carlos Jaramillo, de 44 años, son los innovadores que desde hace tres años le están haciendo ajustes al proyecto, logrando obtener apoyo de la Universidad de Medellín, y fue así como pudieron ingresar al Concurso Nacional de Emprendedores 2007, del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, donde ocuparon el segundo lugar. Esto les permitió acceder a la segunda fase, organizada por la Cámara Júnior Internacional, en donde entre 100 países fueron escogidos como uno de los cuatro semifinalistas del concurso del Mejor Plan de Negocios 2008. En marzo de este año se inició la ejecución y montaje de la primera planta, ubicada en el municipio de Concordia, suroeste antioqueño. Ya se están haciendo concentraciones de mucílagos y azúcar para pruebas pilotos. Andrés Ramírez explica cómo con este proyecto se ha logrado descontaminar los ríos: “ya hemos llegado a un porcentaje del 55 por ciento de concentraciones grado B, porque el mucílago es un sobrante del café, que se vierte a los ríos, contaminándolos altamente, pero nosotros estamos recogiendo estos desechos y los estamos convirtiendo en materia prima en función de miel para alimentación animal”. Juan Carlos Jaramillo, también miembro del proyecto innovador, resaltó el efecto ambiental del proyecto. “Estamos descontaminando el ambiente, porque recogemos el desecho, el cual se estaba convirtiendo para las fincas cafeteras en un problema. Los desechos del café se fermentan rápidamente, pero ahora se podrán utilizar para la destilación del alcohol carburante que sustituye la gasolina”, afirma Jaramillo. El Ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, señaló que casos similares al de estos dos emprendedores se están presentando en el país y recordó cómo cerca de seis millones de adultos colombianos, entre 18 y 64 años, están asumiendo el reto de crear nuevas empresas. “Necesitamos seguir implementando la creación de nuevas empresas y para ello ya contamos con una política de emprendimiento, la cual tendrá tres ejes: articulación institucional, simplificación de trámites para hacer negocios y financiación”. Plata precisó que uno de los indicadores importantes que mide el GEM, The Global Entrepreneurship Monitor, una de las redes de colaboración en investigación más grandes que existe y la cual evalúa año a año el estado de la actividad de creación de empresas en cada uno de los países miembros, Colombia está entre los tres primeros países a nivel mundial con más dinámica emprendedora. Así lo demuestra el último informe correspondiente a 2007, que midió a Colombia entre 42 países. Por ahora, Andrés Ramírez y Juan Carlos Jaramillo se preparan para la sustentación del proyecto que tendrá lugar en la ciudad de Nueva Delhi. Consistirá en una presentación en inglés de diez minutos de duración, en donde los semifinalistas tendrán que explicar ante un tribunal de jueces, su plan de negocios y avance del proyecto. El ganador del BBP recibirá 5 mil dólares como fondo para la nueva empresa. cuando se logra una mentalidad emprededora y logra pasar todos esos ostaculos que encontramos muchas veces en la vida se puede lograr grandes cosas, como lo vemos con andrtes y juan ellos con una idea clara de un negocio que fuese innovador pudieron llegar a este concurso. esto nos demuestra que co mucha perseverancia, mentalidad emprededora y mucho esfuerzo se puede llegar muy lejos en la vida. diana carolina velez

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"Caractieristicas de una Mentalidad Emprendedora"

Técnicas para la generación de ideas:

No hay métodos que demuestren la totalidad de la creación de grandes ideas y que garanticen su total éxito.
Pero hay elementos o ejemplos estructurados que ofrecen la exploración a buenas y nuevas ideas.
Ya hemos hablado de emprendimiento, innovación, creación de ideas etc.
Pero enfaticemos por que se generan las ideas.

Elementos que influyen:
La Mente – el subconsciente da paso al desarrollo de la imaginación y creatividad – asociación con inspiración. Y por ultimo el estilo natural
La mente: este motorcito basado en el poder de nuestro subconsciente ofrece Una técnica útil es trabajar activamente en un problema antes de irse a dormir, permitiendo que el subconsciente se haga cargo. Revisar cualquier idea al despertar y tener a la mano papel y lápiz cerca de nosotros para anotar ideas es un buen comienzo para llevar acabo lo pensado.

La imaginación: gracias a la mente y al subconsciente estos exploradores nos permiten que demos un gran paseo, la mayor parte estamos procesando constantemente ideas y estímulos recibidos de manera consciente. Claro esta que nuestra mente como motor debe de permitir total adaptación y por lo tanto, cualquier cosa con límites no puede tener creatividad


La creatividad: es vista como una tarea que hay que hacer y realizar idea más imaginación. La creatividad no puede ser limitada debe emplearse que se puede crear adecuadamente partiendo del control y la ilusión de la mente.
Debemos ir más allá de su poder, y simplemente dejar la mente libre para expresar cualquier cosa que piense ,de acuerdo a esto la inspiración no debe ser algo ya tomado de otro. Que solamente venga de nuestra mente y se presente ese estilo natural y único para llevar a finalidad la generación de la idea o ideas.
Y también tienden a ser realizables a medida que mi mente trabaja en formas creativas de hacerlas funcionar más insisto en algo, mi mente trabaja más en ello creativamente para lograr su realización. Lo realmente importante es insistir en las cosas que queremos y no en las cosas que no queremos.
La realidad es que debemos ser tan claros, creativos, coherente y objetivos en lo que queremos de acuerdo a esto surge esa mentalidad emprendedora para generar ideas como:
El descubrimiento de una idea o, oportunidad de negocio
El nacimiento de geniales ideas para negocios
La realización y observación metódica de cambios
Los ejemplos de oportunidades o necesidades a partir del análisis de los cambios sociales
Y de acuerdo esto permitirá realizar una evaluación sobre de la idea de negocio.

Lo importante es que tengamos ese pensamiento que nuestras ideas sean aplicables para todos los campos como intelectuales, personales, interpersonales, organizacionales, tecnológicas, empresariales o para la generación de empresas.

Jairo_ J10_KASTA

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