lunes, 25 de enero de 2010

Certamen de Video Europeo de Espíritu Empresa 2010!

EEVA - Enterprise and Industry - European Commission: "¡Buscamos un ganador: Certamen de Video Europeo de Espíritu Empresa 2010!

¿Has pensado alguna vez en ser tu propio jefe, en convertirte en empresario? ¿Quieres hacer aquello en lo que crees en vez de seguir las órdenes de la persona que te paga? Si tu respuesta es afirmativa, eres diferente. La mayoría de los europeos nunca ha pensado en ello.

La Comisión Europea anima a emprendedores amantes del cine a demostrar su creatividad y talento realizando un cortometraje que trate las siguientes cuestiones: ¿En qué consiste el espíritu de empresa? ¿Qué podría animar a la gente a convertirse en empresarios? ¿Qué podría romper con los viejos prejuicios y ofrecer una nueva visión del espíritu empresarial?

La Comisión Europea concede tres premios en las siguientes tres categorías:

* “Espíritu de empresa – Una forma de vida diferente”
* “Espíritu de empresa – Retos y recompensas”
* “Espíritu de empresa – El camino hacia el futuro”

Los tres videos ganadores en cada una de las tres categorías recibirán 3.333 €, aquellos que queden en segundo lugar recibirán 2.222 € y los terceros 1.111 €. Cada premio consistirá en un pago único y no tendrá en cuenta la producción o cualquier otro coste del video.

Entre los participantes que no reciban ninguno de los nueve premios mencionados, se nombrarán cinco “ganadores especiales” que recibirán 555 € cada uno. Estos premios estarán reservados a personas de 25 años o menores.

Los productores de los mejores vídeos serán invitados a una ceremonia de entrega de premios que tendrá lugar en Bruselas el 25 de mayo del 2010 en el marco de la semana europea de las PYME.

La fecha límite para la presentación de propuestas es el 9 de abril del 2010.

Aquí puedes encontrar el folleto promocional del premio PDF PDF.
Y aquí las bases completas para participar en el concurso PDF.

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¡Las inscripciones comienzan pronto!

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Winner 2010
logo SME Week

* ¿Por qué promueve la Comisión Europea el espíritu de"

La Escuela Juventud Emprendedora programa 11 cursos para 2010 - ABC.es - Noticias Agencias

La Escuela Juventud Emprendedora programa 11 cursos para 2010 - ABC.es - Noticias Agencias: "La Escuela Juventud Emprendedora programa 11 cursos para 2010

La directora general de Juventud, Eugenia Gómez de Diego, ha presentado hoy en rueda de prensa la programación de Ejecant que comienza hoy con el curso 'Creación de Empresas: Formas Jurídicas y contabilidad', de una semana de duración.

La actividad formativa se llevará a cabo hasta el mes de diciembre y se espera que entre los once cursos participen en torno a 275 alumnos, ya que en cada uno de ellos se inscribirán 25 alumnos.

Gómez de Diego ha señalado que la Escuela 'continúa avanzando y apostando por una formación de calidad año tras año' y ha precsiaado que desde que comenzó la actividad ha tenido aproximadamente 1.500 usuarios, de los que un 40 por ciento son hombres y un 60 por ciento mujeres.

En este quinto año se aumenta la oferta formativa hasta un total de 180 horas de formación, casi el doble que el año pasado, repartidos en 11 cursos, cuyas temáticas abarcan la gestión empresarial, redes sociales y social media, recursos tecnológicos para el empleo y el emprendizaje, comunicación, búsqueda de nuevas tendencias, coolhunting e investigación de mercados, comercio electrónico, marketing digital, inglés empresarial y otros temas innovadores y de actualidad.

De los once cursos programados, diez tratan sobre 'temáticas nuevas, punteras, innovadoras y con escasa o ninguna otra oferta en Cantabria', ha explicado la directora general de Juventud. El otro curso, el de creación de empresas, explica todos los aspectos fundamentales a tener en cuenta en el día a día de la creación y gestión de empresas, por lo que, cada año, desde la primera edición, vuelve a estar presente en la programación de la Escuela.

Gómez de Diego ha destacado que la programación tiene en cuenta que vivimos 'en una sociedad global y en continuo cambio', cuyas nuevas necesidades, que 'sólo se afrontan con nuevas soluciones, con una cultura emprendedora en constante renovación', y con herramientas que los y las jóvenes de Cantabria tienen a su alcance como 'creatividad, imaginación, innovación, responsabilidad social, ilusión, iniciativa, atrevimiento y tecnología'.

Como ejemplos de las propuestas formativas de este año, Gómez de Diego ha destacado cursos como el de optimizar la presencia en los social media (facebook, twitter, etc) o el de investigación de mercados y coolhunting, que consiste en buscar a pie de calle nuevas tendencias.

Se va a impartir este año, además, un curso de branding, que trata sobre la importancia que tienen las marcas, la identidad corporativa y la personalidad de organizaciones y empresas.

La directora general de Juventud ha explicado que este año 2010, aparte de la programación de la Escuela, su departamento ha previsto la convocatoria de varios concursos que tienen como objetivo la sensibilización y creación de cultura emprendedora entre la juventud de Cantabria y el apoyo a la promoción laboral y proyectos de jóvenes emprendedores. EFE-Cantabria"

PROYECTO DE INNOVACION: biocombustibles en base a algas

Reportajes en Mundo Acuícola:

"Corfo adjudica fondos por US$31,6 millones para desarrollo de biocombustibles en base a algas
Los consorcios selecccionados para llevar a cabo los proyectos están encabezados por Copec y Edelnor, Electroandina y BAL Fuels SA.

Adjudicando casi el doble de los fondos presupuestados en un principio, la Corporación de fomento (Corfo), dio a conocer el martes el resultado de la convocatoria nacional de Consorcios Tecnológicos empresariales de investigación de biocombustibles en algas y microalgas.



Según lo publicado este martes por La Tercera, los ganadores fueron los consorcios Desert Bioenergy -40% de la generadora Electroandina-, Algafuels -50% de la propiedad compartida entre Edelnor y Copec-, y Balfuels SA -de la estadounidense Bioarquitecture Lab Inc, lo que recibirán fondos por unos US$19 millones -de un total de US$31,6 millones- de parte de Corfo para echar a andar proyectos de generación de biocombustibles y otros subproductos a partir de algas marinas en el norte del país.



Los proyectos, que están en etapa de formalización, se pondrán en marcha durante el 2010. Algafuels, cuyo proyecto tendrá un costo inicial de US$13,5 millones, pretende producir en tres años aproximadamente 120 toneladas de biodiesel de algas en terrenos cedidos por Edelnor en el norte del país, para luego atraer inversionistas y ampliar la producción.



Del total de la inversión, un 47,4% será cubierta por Innova Chile de Corfo y el 52,5% por los socios. En el caso de Desert Bioenergy -cuyo principal accionista en Electroandina y la Universidad de Antofagasta-, buscará elaborar nuevos desarrollos tecnológicos en el campo del biodiesel. el proyecto demandará fondos en total por unos US$7,2 millones.



Asimismo, el consorcio estadounidense BAL Fuels SA -donde también participa Enap Refinerías y la Universidad de Los Lagos-, se adjudicó fondos por poco más de US$7 millones y pretende producir biocombustibles y biomasa de una de las algas más comunes en la costa chilena, el 'huiro', que permitirá producir unos 165 millones de litros de combustible, reduciendo en 400.000 toneladas las emisiones de CO2 lanzadas a la atmósfera.



El ministro de Energía, Marcelo Tokman, recalcó la necesidad que tiene el país de diversificar su matriz energética y explorar alternativas para reducir la dependencia de abastecimiento de combustibles desde el exterior, disminuir la vulnerabilidad que se tiene a los vaivenes de precios, mejorar la competitividad económica y hacerlas ambientalmente sustentables, por lo que valoró las iniciativas."

domingo, 24 de enero de 2010

4 técnicas para administrar efectivamente su tiempo

Autor: Estr@tegia Magazine

Presentamos algunas técnicas eficaces que nos permitirán organizar nuestro trabajo para ganar el máximo tiempo posible. En algunos casos, estas técnicas no sólo nos servirán para utilizar mejor nuestros 'tiempos', sino también para, por ejemplo, evitar situaciones que nos provocan estrés u organizarnos mejor y así no olvidar realizar las tareas realmente importantes y de mayor prioridad, las que inciden realmente en el logro de nuestros objetivos.

Las técnicas que vamos a presentar son:

1. Decidir las prioridades en el trabajo
2. Realizar un registro de las actividades
3. Desarrollar un plan de acción
4. Listas de cosas por hacer

1. Decidir las prioridades en el trabajo

Una parte importante de "concentrarse en los resultados" está en trabajar sobre qué nos vamos a concentrar. Mucha gente trabaja muy duro todo el día haciendo pequeñas tareas que no inciden realmente en la calidad de su trabajo.

Esta técnica se concentra en tres áreas - poner en claro las cosas de las que disfruta, comprender cuáles son sus fortalezas y debilidades, y analizar en qué consiste su trabajo y en cuáles tareas tiene un rendimiento excelente.

Hacer cosas que disfrutamos: Es importante para nuestra propia calidad de vida que disfrutemos de nuestro trabajo. Si conocemos ampliamente que es lo que nos gusta y disgusta, seremos mas capaces de ir cambiando las tareas hacia hacer las cosas con las que disfrutamos. Esto es importante pues vamos a tener más probabilidad de hacer eficientemente nuestro trabajo si lo amamos que si lo detestamos.

Hay que notar que casi todos los trabajos tienen elementos tediosos y desagradables - es importante que esas partes sean hechas correctamente. Depende de cada uno de nosotros el minimizar esto.

Concentrarnos en nuestras fortalezas: Es también muy importante que conozcamos cuáles son nuestros talentos y debilidades. Una buena forma de hacer esto es el realizar un análisis FODA. Esto provee una aproximación formal para evaluar nuestras fortalezas y debilidades, y las oportunidades y amenazas que debemos afrontar, y aumenta la percepción para encontrar un trabajo que se adapte mejor a nuestras fortalezas, y en donde no influyan nuestras debilidades.

Comprender cómo ser excelentes en nuestro trabajo: Una excelente forma de asegurar que nos concentremos en las cosas correctas es que estemos de acuerdo en ellas con nuestro empleador.

Deberíamos hacernos las siguientes preguntas:

¿Cuál es el propósito de nuestro trabajo? Si es posible, expresar la respuesta en una sentencia simple que comience con la palabra 'Para...' - por ejemplo: 'Para asegurar una distribución efectiva en el Sur'

¿Cuáles son las medidas del éxito? Definir como nuestro empleador determinará si somos buenos haciendo el trabajo o no. Buscar cuáles son los objetivos claves a ser logrados, y cómo serán medidos esos logros.

¿Qué es un desempeño excepcional? Buscar lo que puede ser considerado de esta manera, y trabajar en la forma de lograrlo.

¿Cuáles son las prioridades y tiempos límites? Necesitamos conocer esto para cuando estamos sobrecargados con trabajo, para saber en que debemos poner el foco.

¿Qué recursos se encuentran disponibles? Esto asegura que estamos usando todas las herramientas a nuestro alcance.

¿Qué costos son aceptables? Esto permite conocer los límites dentro de los cuales nos podemos mover.

¿Cómo se relaciona esto con otras personas? ¿Cuál es el marco dentro del cuál tenemos que trabajar?

Si tenemos respuestas a estas preguntas, sabremos cómo hacer nuestro trabajo en precisamente la manera más correcta. Si sabemos qué es un 'desempeño excepcional', podremos planificar la forma de lograrlo usando todos los recursos que tenemos a nuestra disposición.

Conclusión:

Esta técnica nos da tres formas de determinar nuestras prioridades en el trabajo:
(1) Concentrarnos en lo que más disfrutamos. (2) Usar el análisis FODA para reconocer nuestras fortalezas y debilidades. Esto ayudará a aprovechar las fortalezas, minimizar las debilidades, y movernos en la dirección correcta. (3) Finalmente explica cómo poner en claro nuestro trabajo con nuestro empleador, y concentrarnos en desempeñarnos bien en las áreas que él o ella consideran que son más importantes. Concentrándonos en las prioridades correctas nos aseguramos que estamos siempre trabajando tan efectivamente como sea posible.

2. Registro de actividades

Anotar las actividades que realizamos ayudará a analizar cómo estamos realmente consumiendo nuestro tiempo. La primera vez que usemos una anotación de las actividades quizás quedemos horrorizados al ver la cantidad de tiempo que perdemos. La memoria es una muy pobre guía cuando es utilizada para ello - es muy fácil olvidar el tiempo consumido en leer correo basura, hablando con colegas, haciendo el café, almorzando, etc.

Quizás seamos poco concientes de que nuestros niveles de energía varían durante el día - la mayoría de la gente logra distintos niveles de efectividad en diferentes momentos del día. Nuestra efectividad puede variar dependiendo de la cantidad de azúcar en la sangre, el tiempo que hace desde el último descanso, la rutina, el estrés, la incomodidad, o un montón de otros factores. También existen algunas buenas evidencias de qué tenemos ritmos diarios de alerta y energía (biorritmo).

Llevar un registro de actividades: Mantener un registro de las actividades por varios días nos ayudará a comprender cómo consumimos nuestro tiempo, y cuándo conseguimos nuestro mejor desempeño. Sin modificar nuestra forma de actuar más de lo que tenemos que hacerlo, debemos anotar las cosas que vamos realizando. Cada vez que cambiemos de actividad, cuando leamos correo electrónico, trabajemos, hagamos café, dialoguemos con colegas o cualquier otra cosa, anotemos la hora en que lo hacemos.

Así como registramos las actividades, anotemos también cómo nos sentimos, en estado de alerta, planos, cansados, enérgicos, etc. Hagamos esto periódicamente durante el día.

Aprender de las anotaciones: Una vez que hayamos realizado las anotaciones por algunos días, debemos analizarlas. Quizás en este momento nos alarmemos al ver la gran cantidad de tiempo que consumimos haciendo tareas de bajo valor.

Quizás también veamos que estamos con más energía en algunas partes del día, y deprimidos en otras. Mucho de eso dependerá de las comidas que ingerimos, los horarios y cantidad que comemos, y la calidad de la nutrición. El registro de actividades nos da alguna base para experimentar con estas variables.

Conclusión:

El registro de actividades es una herramienta útil para auditar la forma en que utilizamos nuestro tiempo. También puede ayudar a detectar cambios en nuestra energía, estados de alerta y de efectividad durante el día. Analizando nuestro registro de actividades seremos capaces de identificar y eliminar pérdidas de tiempo o tareas de bajo rendimiento. También podremos conocer los momentos del día en los que somos más efectivos, de modo de llevar a cabo las tareas que consideramos más importantes durante esos momentos.

3. Plan de acción

Un plan de acción es una lista de tareas que deberían ser llevadas a cabo para lograr un objetivo.

Siempre que queramos lograr algo, debemos escribir un plan de acción. Esto permite concentrarnos en las distintas etapas de ese logro, y controlar el progreso a través del mismo.

Para escribir un plan de acción, basta con hacer una lista de tareas que necesitamos llevar a cabo para conseguir el logro de un objetivo. Esto es simple, pero aún así muy útil.

Conclusión:

Un plan de acción es una lista de cosas que necesitamos hacer para lograr un objetivo. Para utilizarlo, simplemente debemos llevar a cabo cada tarea de la lista.

4. Listas de cosas por hacer

Una 'Lista de Cosas por Hacer' es un listado de todas las tareas que debemos llevar a cabo. Esto agrupa todas las actividades que debemos hacer en un único lugar. Podemos entonces asignar prioridades a estas actividades en orden de importancia. Esto permite ocuparnos primero de las más importantes.

Las Listas de Cosas por Hacer son esenciales cuando necesitamos realizar un gran número de tareas diferentes o en orden diferente, o cuando tenemos algunos compromisos. Si encontramos que siempre quedamos en falta por haber olvidado de hacer algo, entonces es hora de comenzar a utilizar una 'Lista de Cosas por Hacer'.

A pesar de que las Listas de Cosas por Hacer son muy simples, son extremadamente poderosas, como un método para organizarnos como así también un método para reducir el estrés. Con frecuencia los problemas pueden parecernos agobiantes o podemos tener un aparente gran número exigencias al mismo tiempo. Esto puede hacernos sentir fuera de control, y sobrecargados de trabajo.

Preparar la lista: La solución es a menudo simple: anotar las tareas que se deben afrontar, y si son muy largas, dividirlas en sus elementos componentes. Si estas aún nos parecen largas, volverlas a dividir nuevamente. Hacer esto hasta tener listadas cada una de las cosas por hacer. Una vez que tengamos hecho esto, recorrer las actividades una a una asignando prioridades desde A (muy importante) a F (insignificante). Si muchas actividades tienen una gran prioridad, recorrer la lista nuevamente y marcar aquellas menos importantes. Una vez hecho esto, volver a escribir la lista en orden de prioridades.

Tendremos así un plan preciso que podremos usar para eliminar los problemas que se nos van presentando. Estaremos de esta forma preparados para enfrentarlas en orden de importancia. Esto permite separar las tareas importantes de las triviales que consumen mucho tiempo.

Usar la lista: Diferentes personas utilizan las Listas de Cosas por Hacer de diferentes maneras en diferentes situaciones: si estamos en un rol de ventas, una buena forma de motivarnos es mantener nuestra lista relativamente corta e intentar completarla cada día.

En un rol de operación, o si las tareas son grandes o dependen de muchas otras personas, entonces podría ser mejor mantener una lista principal y otra separada. Podemos ir cambiando las tareas sin importancia de una lista a la otra. De esta forma pueden no llegar a completarse algunas actividades de baja prioridad por varios meses. Solo debemos preocuparnos por ellas en caso en que sea necesario - si estamos al límite con los tiempos por ellas, entonces habrá que aumentar sus prioridades.

Si no hemos utilizado nunca una Lista de Cosas por Hacer, deberíamos hacerlo: es una de las claves para comenzar a ser realmente productivos y eficientes.

Conclusión:

Asignar prioridades a una Lista de Cosas por Hacer es fundamentalmente importante para realizar un trabajo eficiente. Si utilizamos estas listas estaremos seguros de que: Recordaremos llevar a cabo todas las tareas necesarias. Afrontaremos primero las actividades más importantes, y no perderemos tiempo en tareas triviales. No tendremos estrés por grandes volúmenes de tareas de poca importancia.

4 técnicas para administrar efectivamente su tiempo

Autor: Estr@tegia Magazine

Presentamos algunas técnicas eficaces que nos permitirán organizar nuestro trabajo para ganar el máximo tiempo posible. En algunos casos, estas técnicas no sólo nos servirán para utilizar mejor nuestros 'tiempos', sino también para, por ejemplo, evitar situaciones que nos provocan estrés u organizarnos mejor y así no olvidar realizar las tareas realmente importantes y de mayor prioridad, las que inciden realmente en el logro de nuestros objetivos.

Las técnicas que vamos a presentar son:

1. Decidir las prioridades en el trabajo
2. Realizar un registro de las actividades
3. Desarrollar un plan de acción
4. Listas de cosas por hacer

1. Decidir las prioridades en el trabajo

Una parte importante de "concentrarse en los resultados" está en trabajar sobre qué nos vamos a concentrar. Mucha gente trabaja muy duro todo el día haciendo pequeñas tareas que no inciden realmente en la calidad de su trabajo.

Esta técnica se concentra en tres áreas - poner en claro las cosas de las que disfruta, comprender cuáles son sus fortalezas y debilidades, y analizar en qué consiste su trabajo y en cuáles tareas tiene un rendimiento excelente.

Hacer cosas que disfrutamos: Es importante para nuestra propia calidad de vida que disfrutemos de nuestro trabajo. Si conocemos ampliamente que es lo que nos gusta y disgusta, seremos mas capaces de ir cambiando las tareas hacia hacer las cosas con las que disfrutamos. Esto es importante pues vamos a tener más probabilidad de hacer eficientemente nuestro trabajo si lo amamos que si lo detestamos.

Hay que notar que casi todos los trabajos tienen elementos tediosos y desagradables - es importante que esas partes sean hechas correctamente. Depende de cada uno de nosotros el minimizar esto.

Concentrarnos en nuestras fortalezas: Es también muy importante que conozcamos cuáles son nuestros talentos y debilidades. Una buena forma de hacer esto es el realizar un análisis FODA. Esto provee una aproximación formal para evaluar nuestras fortalezas y debilidades, y las oportunidades y amenazas que debemos afrontar, y aumenta la percepción para encontrar un trabajo que se adapte mejor a nuestras fortalezas, y en donde no influyan nuestras debilidades.

Comprender cómo ser excelentes en nuestro trabajo: Una excelente forma de asegurar que nos concentremos en las cosas correctas es que estemos de acuerdo en ellas con nuestro empleador.

Deberíamos hacernos las siguientes preguntas:

¿Cuál es el propósito de nuestro trabajo? Si es posible, expresar la respuesta en una sentencia simple que comience con la palabra 'Para...' - por ejemplo: 'Para asegurar una distribución efectiva en el Sur'

¿Cuáles son las medidas del éxito? Definir como nuestro empleador determinará si somos buenos haciendo el trabajo o no. Buscar cuáles son los objetivos claves a ser logrados, y cómo serán medidos esos logros.

¿Qué es un desempeño excepcional? Buscar lo que puede ser considerado de esta manera, y trabajar en la forma de lograrlo.

¿Cuáles son las prioridades y tiempos límites? Necesitamos conocer esto para cuando estamos sobrecargados con trabajo, para saber en que debemos poner el foco.

¿Qué recursos se encuentran disponibles? Esto asegura que estamos usando todas las herramientas a nuestro alcance.

¿Qué costos son aceptables? Esto permite conocer los límites dentro de los cuales nos podemos mover.

¿Cómo se relaciona esto con otras personas? ¿Cuál es el marco dentro del cuál tenemos que trabajar?

Si tenemos respuestas a estas preguntas, sabremos cómo hacer nuestro trabajo en precisamente la manera más correcta. Si sabemos qué es un 'desempeño excepcional', podremos planificar la forma de lograrlo usando todos los recursos que tenemos a nuestra disposición.

Conclusión:

Esta técnica nos da tres formas de determinar nuestras prioridades en el trabajo:
(1) Concentrarnos en lo que más disfrutamos. (2) Usar el análisis FODA para reconocer nuestras fortalezas y debilidades. Esto ayudará a aprovechar las fortalezas, minimizar las debilidades, y movernos en la dirección correcta. (3) Finalmente explica cómo poner en claro nuestro trabajo con nuestro empleador, y concentrarnos en desempeñarnos bien en las áreas que él o ella consideran que son más importantes. Concentrándonos en las prioridades correctas nos aseguramos que estamos siempre trabajando tan efectivamente como sea posible.

2. Registro de actividades

Anotar las actividades que realizamos ayudará a analizar cómo estamos realmente consumiendo nuestro tiempo. La primera vez que usemos una anotación de las actividades quizás quedemos horrorizados al ver la cantidad de tiempo que perdemos. La memoria es una muy pobre guía cuando es utilizada para ello - es muy fácil olvidar el tiempo consumido en leer correo basura, hablando con colegas, haciendo el café, almorzando, etc.

Quizás seamos poco concientes de que nuestros niveles de energía varían durante el día - la mayoría de la gente logra distintos niveles de efectividad en diferentes momentos del día. Nuestra efectividad puede variar dependiendo de la cantidad de azúcar en la sangre, el tiempo que hace desde el último descanso, la rutina, el estrés, la incomodidad, o un montón de otros factores. También existen algunas buenas evidencias de qué tenemos ritmos diarios de alerta y energía (biorritmo).

Llevar un registro de actividades: Mantener un registro de las actividades por varios días nos ayudará a comprender cómo consumimos nuestro tiempo, y cuándo conseguimos nuestro mejor desempeño. Sin modificar nuestra forma de actuar más de lo que tenemos que hacerlo, debemos anotar las cosas que vamos realizando. Cada vez que cambiemos de actividad, cuando leamos correo electrónico, trabajemos, hagamos café, dialoguemos con colegas o cualquier otra cosa, anotemos la hora en que lo hacemos.

Así como registramos las actividades, anotemos también cómo nos sentimos, en estado de alerta, planos, cansados, enérgicos, etc. Hagamos esto periódicamente durante el día.

Aprender de las anotaciones: Una vez que hayamos realizado las anotaciones por algunos días, debemos analizarlas. Quizás en este momento nos alarmemos al ver la gran cantidad de tiempo que consumimos haciendo tareas de bajo valor.

Quizás también veamos que estamos con más energía en algunas partes del día, y deprimidos en otras. Mucho de eso dependerá de las comidas que ingerimos, los horarios y cantidad que comemos, y la calidad de la nutrición. El registro de actividades nos da alguna base para experimentar con estas variables.

Conclusión:

El registro de actividades es una herramienta útil para auditar la forma en que utilizamos nuestro tiempo. También puede ayudar a detectar cambios en nuestra energía, estados de alerta y de efectividad durante el día. Analizando nuestro registro de actividades seremos capaces de identificar y eliminar pérdidas de tiempo o tareas de bajo rendimiento. También podremos conocer los momentos del día en los que somos más efectivos, de modo de llevar a cabo las tareas que consideramos más importantes durante esos momentos.

3. Plan de acción

Un plan de acción es una lista de tareas que deberían ser llevadas a cabo para lograr un objetivo.

Siempre que queramos lograr algo, debemos escribir un plan de acción. Esto permite concentrarnos en las distintas etapas de ese logro, y controlar el progreso a través del mismo.

Para escribir un plan de acción, basta con hacer una lista de tareas que necesitamos llevar a cabo para conseguir el logro de un objetivo. Esto es simple, pero aún así muy útil.

Conclusión:

Un plan de acción es una lista de cosas que necesitamos hacer para lograr un objetivo. Para utilizarlo, simplemente debemos llevar a cabo cada tarea de la lista.

4. Listas de cosas por hacer

Una 'Lista de Cosas por Hacer' es un listado de todas las tareas que debemos llevar a cabo. Esto agrupa todas las actividades que debemos hacer en un único lugar. Podemos entonces asignar prioridades a estas actividades en orden de importancia. Esto permite ocuparnos primero de las más importantes.

Las Listas de Cosas por Hacer son esenciales cuando necesitamos realizar un gran número de tareas diferentes o en orden diferente, o cuando tenemos algunos compromisos. Si encontramos que siempre quedamos en falta por haber olvidado de hacer algo, entonces es hora de comenzar a utilizar una 'Lista de Cosas por Hacer'.

A pesar de que las Listas de Cosas por Hacer son muy simples, son extremadamente poderosas, como un método para organizarnos como así también un método para reducir el estrés. Con frecuencia los problemas pueden parecernos agobiantes o podemos tener un aparente gran número exigencias al mismo tiempo. Esto puede hacernos sentir fuera de control, y sobrecargados de trabajo.

Preparar la lista: La solución es a menudo simple: anotar las tareas que se deben afrontar, y si son muy largas, dividirlas en sus elementos componentes. Si estas aún nos parecen largas, volverlas a dividir nuevamente. Hacer esto hasta tener listadas cada una de las cosas por hacer. Una vez que tengamos hecho esto, recorrer las actividades una a una asignando prioridades desde A (muy importante) a F (insignificante). Si muchas actividades tienen una gran prioridad, recorrer la lista nuevamente y marcar aquellas menos importantes. Una vez hecho esto, volver a escribir la lista en orden de prioridades.

Tendremos así un plan preciso que podremos usar para eliminar los problemas que se nos van presentando. Estaremos de esta forma preparados para enfrentarlas en orden de importancia. Esto permite separar las tareas importantes de las triviales que consumen mucho tiempo.

Usar la lista: Diferentes personas utilizan las Listas de Cosas por Hacer de diferentes maneras en diferentes situaciones: si estamos en un rol de ventas, una buena forma de motivarnos es mantener nuestra lista relativamente corta e intentar completarla cada día.

En un rol de operación, o si las tareas son grandes o dependen de muchas otras personas, entonces podría ser mejor mantener una lista principal y otra separada. Podemos ir cambiando las tareas sin importancia de una lista a la otra. De esta forma pueden no llegar a completarse algunas actividades de baja prioridad por varios meses. Solo debemos preocuparnos por ellas en caso en que sea necesario - si estamos al límite con los tiempos por ellas, entonces habrá que aumentar sus prioridades.

Si no hemos utilizado nunca una Lista de Cosas por Hacer, deberíamos hacerlo: es una de las claves para comenzar a ser realmente productivos y eficientes.

Conclusión:

Asignar prioridades a una Lista de Cosas por Hacer es fundamentalmente importante para realizar un trabajo eficiente. Si utilizamos estas listas estaremos seguros de que: Recordaremos llevar a cabo todas las tareas necesarias. Afrontaremos primero las actividades más importantes, y no perderemos tiempo en tareas triviales. No tendremos estrés por grandes volúmenes de tareas de poca importancia.

jueves, 21 de enero de 2010

CCB Convoca a la IV feria de jóvenes empresarios en Ciolombia

Noticias-CCB Convoca a la IV feria de jóvenes empresarios, Articulo OnLine: "Esta feria es un encuentro comercial que tiene como objetivo apoyar la participación de empresas de jóvenes con alto contenido de innovación, en la cual los participantes tienen la oportunidad de dar a conocer su portafolio de productos y/o servicios en las actividades promovidas por la entidad durante los 4 días en los cuales se lleva a cabo el evento.

El próximo 5 de febrero a las 10 a.m. la CCB realizará el evento de lanzamiento de la feria, en el Centro Empresarial Salitre, ubicado en la Avenida El Dorado No. 68D-35 piso 1, en el marco del cual se inscribirán los jóvenes empresarios que quieran participar en VI Feria de Jóvenes Empresarios.

Los interesados en asistir al evento deben confirmar su asistencia en la Línea de Respuesta Inmediata en el 3830330 opción 6-1 o al 5941000 Ext. 2730, 2731 y 2708.

Quiénes pueden participar

Pueden participar jóvenes empresarios de los sectores de jóvenes empresarios de la ciudad de Bogotá y su región pertenecientes a las cadenas productivas atendidas por la entidad, (cuero y calzado, confección, servicios empresariales, software, turismo, educación, biotecnología, orgánicos, artesanías, alimentos, metalmecánica y obras civiles y construcción/madera y muebles)

Durante los meses de febrero y marzo, la CCB realizará el proceso de selección de los 400 jóvenes que irán a la feria por sus productos y/servicios innovadores. Este proceso se llevará a cabo mediante entrevista entre el evaluador y el joven empresario, quien presenta durante aproximadamente 15 a 20 minutos su empresa y todas y cada una de sus herramientas comerciales.(catálogos, tarjetas de presentación, listas de precios, muestra física de productos, etc).

Beneficios

Los participantes recibirán una serie de beneficios al quedar seleccionados para participar en la feria, pues tendrán una cofinanciación del 95% del valor del stand. Así mismo, podrán participar en la II Rueda de Negocios con más de 100 compradores locales y nacionales. En materia de capacitación tendrán acceso gratuito a un seminario sobre “Como participar con éxito en una feria” y recibirán asesoría en materia logística, así como acompañamiento permanente en la materia durante la feria. La entidad se encargará además de hacerle publicidad al evento y de realizar la ambientación interior y exterior.

La presidenta de la CCB, María Fernanda Campo, dijo que esta feria es una oportunidad real de crecimiento y promoción comercial que abre la entidad para los jóvenes empresarios de la ciudad – región, siendo la única en su estilo en América Latina.

Campo dijo que tanto por los contactos realizados en la feria como en la rueda de negocios se generen expectativas de negocios que superen los $16.000 millones."

Horizonte XXII formará y dará apoyo a 22 nuevos empresarios -

mirando el magazon El Día de Ciudad Real online - encontre esta convocatoria Horizonte XXII formará y dará apoyo a 22 nuevos empresarios -: "Horizonte XXII formará y dará apoyo a 22 nuevos empresarios
HOY. CIUDAD REAL
La directora general de la Fundación Horizonte XXII de Caja Rural de Ciudad Real, Ana López Casero, presentó ayer la Plataforma ‘Desafío 22’ para la creación de empresas innovadoras; un plan integral de acompañamiento del emprendedor durante la gestación de su negocio y en los tres primeros años de actividad del mismo.

Explicaba López Casero que muchas de las nuevas empresas que surgen en cualquier sector no pasan de los tres años de vida. De ahí surge esta iniciativa de la Fundación Horizonte XXII para garantizar que sobrevivan a ese plazo. Asimismo, este plan tiene como objetivo estimular la cultura emprendedora y hacer visible su valor en la sociedad como creación de riqueza y desarrollo económico y social.

La convocatoria de ‘Desafío 22’ está abierta desde ayer, y hasta el 22 de febrero, para que emprendedores de cualquier edad y nacionalidad presenten sus iniciativas. Serán válidos todos los proyectos, independientemente del sector al que pertenezcan, aunque se valorarán especialmente los relativos a la agricultura, el medio ambiente, tecnología, biotecnología o lo social, entre otros. El único requisito es que tengan carácter innovador.

Un consejo asesor, formado por la Fundación Horizonte XXII, la UCLM, la Escuela de Negocios EOI, la Factoría de Emprendedores de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, el CEEI y la revista Emprendedores, será el encargado de seleccionar, de entre todos los proyectos presentados, a los 22 que participarán en el programa.

Ésta será la primera fase del programa, la selección. A ella le seguirá la fase de formación, que comenzará el 22 de marzo y tendrá una duración de tres meses, durante los cuales la Escuela de Negocios EOI impartirá una serie de conocimientos de forma tanto presencial, en la sede de Horizonte XXII (calle Alfonso X de la capital), como ‘on line’ y con tutorías personalizadas.

Asimismo, se programarán encuentros con emprendedores y talleres formativos, mientras que la UCLM se hará cargo del apoyo técnico de los proyectos.

Apoyo económico
Un jurado escogerá en este punto uno de los proyectos, el que valore como la mejor idea, que recibirá 50.000 euros para el inicio de la actividad. Los 21 proyectos restantes tendrán acceso a microcréditos de 10.000 euros al 0% de interés otorgado por Caja Rural de Ciudad Real.

La tercera fase será la constitución de la empresa, para lo que el emprendedor recibirá todos los recursos necesarios, entre los que se encuentran la Ventanilla Única Empresarial de la Cámara de Comercio, la formalización de los microcréditos antes mencionados y una ronda de Business Angels e Inversores.

Finalmente, la cuarta y última fase será la del seguimiento de la actividad empresarial durante tres años por medio de tutorías (con director de proyecto y refuerzo con especialistas de la Escuela de Negocios EOI), un mentor para cada proyecto viable y constituido, y búsqueda de inversores.

Ana López Casero concluyó indicando que este programa incluirá una campaña de comunicación en diversos soportes."