viernes, 22 de mayo de 2009

cualidades y errores de un emprendedor

ONCE CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR

Las siguientes son las cualidades, valores o características que debe tener el emprendedor. (Fuente: Andy Freire)

  • EMANCIPACIÓN: es la búsqueda de la libertad y la independencia como principal motivación para emprender

  • MODERACIÓN EN LA AMBICIÓN: el emprendedor ve el dinero como una consecuencia inevitable, no como un objetivo en sí mismo.

  • PASIÓN: emprender es estar dedicado en mente, cuerpo y alma, todo el tiempo al proyecto.

  • RESULTADOS: los emprendedores sueñan, pero sobre todo hacen, hacen y hacen. Su foco siempre está puesto en lograr resultados concretos.

  • ESPIRITUALIDAD: los emprendedores suelen combinar su trabajo profesional con un profundo trabajo espiritual consigo mismos. Mejorar como personas.

  • NOVICIO: el emprendedor muestra voluntad permanente de aprender

  • DISFRUTE DEL CAMINO: es el equilibrio entre la dureza de sortear obstáculos y el placer y el humor de disfrutar cada paso que se da día tras día.

  • EXITOS COMPARTIDOS: el emprendedor ve a los integrantes de su equipo como socios y busca formas de compartir con ellos.

  • DETERMINACIÓN: toma el tiempo necesario para las decisiones; muestra gran seguridad y firmeza en sus acciones.

  • ORTIMISMO Y SUEÑOS: el emprendedor tiene esperanza y una clara visión sobre hacia donde puede y quiere llevar su futuro y el de su empresa.

  • RESPONSABILIDAD: asume una responsabilidad incondicional frente a su destino. Igualmente, frente a lo que implica asumir riesgos.

DIEZ ERRORES QUE ENFRENTA EL EMPRENDEDOR

  • NO EMPEZAR: una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de investigación de mercado y no contar con un plan de negocios bien estructurado.

· PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA: suele suceder que los emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas, que tienden a pensar que para ellos no existe competencia

.

  • NO FORMAR BUENOS EQUIPOS: creer que, solo, puede sacar adelante los proyectos.

  • PENSAR QUE HACER EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO: creer que es posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una mala estrategia.

  • NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES: los emprendedores tienden a conocer hasta los mas mínimos detalles del aspecto operacional, pero olvidan por completo su aspecto legal.

  • CRECER MÁS RAPIDO DE LO POSIBLE: el principal error respecto al crecimiento es pensar que se debe maximizar, cuando lo importante es que sea sostenible.

  • EXCESO DE OPTIMISMO: la mayor queja de los inversionistas en el mundo es que a los emprendedores les falta realismo en sus proyecciones.

  • INCAPACIDAD PARA AFRONTAR EL CAMBIO: la poca capacidad para encontrar caminos distintos que superen dificultades, es una de sus principales causas de fracaso.

  • FALTA DE CONOCIMIENTO DE SI MISMO: todo emprendedor, antes de montar empresa, debe contestarse unas preguntas básicas: ¿tengo claridad en mis metas? ¿estoy pensando en la estrategia correcta? ¿puedo ejecutarla?.

  • NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS: los emprendedores y los inversionistas manejan dos lenguajes distintos: los primeros piensen en productos, los segundos en rentabilidad.
atte: Marbelys